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2015年10月30日
 【特集】一歩先を行くグローバル経営管理術

動画

  • 【動画】戦略とオペレーションをいかにして融合するか? 組織機動力を向上する方法

    【動画】戦略とオペレーションをいかにして融合するか? 組織機動力を向上する方法

    2014年の貿易収支は過去最大の赤字となった。一方で、海外展開が進み、直接投資収益が増加した。ものづくり産業を中心に、日本企業の「稼ぎ方」が大きく変化しているのである。こうした中で企業に求められるのは、本社の役割を見極め、為替の影響を加味しながら、国内外で稼ぐ分野を明確化することだ。本動画では、企業の戦略に基づいたオペレーションをどう実現していくのか、その融合と経営管理の手法について紹介する。

ホワイトペーパー

  • 戦略とオペレーションの融合 - 組織の機動力向上を目指す経営管理とは

    戦略とオペレーションの融合 - 組織の機動力向上を目指す経営管理とは

    ものづくり産業を中心に、日本企業の事業構造転換が進展している。海外展開が進み、直接投資収益が増加。知的財産権の使用料は5年連続で増加している。こうした中、本社の求められる役割を見極めたり、国内外で「稼ぐ分野」を明確にしたうえで、それに必要な担い手を育成する必要に迫られている。本資料では、海外新規顧客の開拓、海外アライアンスの強化、グローバルでの販売促進など、グループ全体の組織機動力を向上する情報活用方法などを紹介する。

  • 3つの事例に学ぶ、グローバル管理会計を実現するIT基盤構築術

    3つの事例に学ぶ、グローバル管理会計を実現するIT基盤構築術

    グローバル市場での競争力を高めるためには、グローバル全体の経営状態を把握し、意思決定の迅速化、正確化を高める必要がある。本資料では、3つのケーススタディから、連結「制度」会計から連結「管理」会計への拡大、セグメント別の損益、機能(営業、生産、開発、管理)別損益評価などを実現するIT基盤構築の方法を解説する。