ITが実現するノウハウマネジメント：連載一覧 :ソフトバンクビジネス+IT

【2009年06月22日 00時00分更新】

ITが実現するノウハウマネジメント：連載一覧

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、 ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。

執筆：アクト・コンサルティング取締役経営コンサルタント野間彰

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第12回】「気付き力」を認定し、有能者をさらにパワーアップする

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2010年12月16日)

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第11回】「気付き」を革新につなげる

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2010年10月22日)

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第10回】「気付き力」を強化する

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2010年08月05日)

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第9回】ノウハウ・ポータルで、文化風土を改革する

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2010年05月25日)

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第8回】ノウハウ・ポータルで、視点を充実させる

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2010年03月05日)

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第7回】ノウハウ・ポータルで、ノウハウを蓄積・活用する

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第6回】ハイパフォーマーを増やす

記事/戦略/組織力・リーダーシップ・人材育成

【ITが実現するノウハウマネジメント：第5回】「ノウハウ展開の全社活動」による組織力強化

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2009年07月07日)

記事/戦略/組織力・リーダーシップ・人材育成

【ITが実現するノウハウマネジメント：第4回】「内省のマネジメント」による経営幹部育成

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2009年05月11日)

記事/戦略/イノベーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第3回】「衆知結集」による経営革新の進め方

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2009年03月12日)

記事/売上アップ/情報共有・コラボレーション

【ITが実現するノウハウマネジメント：第2回】衆知結集システムで、営業力を強化する

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2009年02月10日)

記事/売上アップ/製品開発・品質管理

【ITが実現するノウハウマネジメント：第1回】衆知結集システムで研究開発の知的生産性を向上させる

ノウハウは、人・モノ・金・情報に次ぐ、経営の第5のリソースである。ノウハウをマネジメントすることで、経営革新の新しい扉を開くことができる。先行企業では、ITを用いてノウハウマネジメントを支援し、革新を進めている。本連載では、ノウハウマネジメントとこれを支援するシステムの事例、背景にあるノウハウマネジメントの考え方を紹介していく。 (2008年12月12日)

アクト・コンサルティング取締役経営コンサルタント野間彰

アクト・コンサルティング　取締役
経営コンサルタント

1958年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。
製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新に関わるコンサルティングを行っている。主な著書に、『システム提案で勝つための19のポイント』（翔泳社）、『調達革新』（日刊工業新聞社）、『落とし所に落とすプロの力』（リックテレコム）、『団塊世代のノウハウを会社に残す31のステップ』（日刊工業新聞社）、『ATACサイクルで業績を150％伸ばすチーム革命』（ソフトバンククリエイティブ）などがある。