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- 2010/08/05 掲載
【ITが実現するノウハウマネジメント:第10回】「気付き力」を強化する
アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント
大手コンサルティング会社を経て、現職。
製造業、情報サービス業などの、事業戦略、IT戦略、新規事業開発、業務革新、人材育成に関わるコンサルティングを行っている。
公益財団法人 大隅基礎科学創成財団 理事。
関連著書『正しい質問』アマゾン、『イノベーションのリアル』ビジネス+IT、『ダイレクト・コミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる 研究開発革新』日刊工業新聞、等
アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp
ノウハウを、新しい経営リソースとしてマネジメントすることで、革新を達成することができる。今回から3回にわたって、気付き力の強化と、これによるノウハウの創造、研究開発力強化や人材育成、プロジェクト・マネージメント強化方法を示す。まず今回は、「研究開発部門における気付き力強化によるイノベーションの推進」である。
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