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- 2011/12/28 掲載
父が息子に贈るコンサルティング講座(11)~「事実からスタートする-1」 親父、新婚旅行を分析する
アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント
大手コンサルティング会社を経て、現職。
製造業、情報サービス業などの、事業戦略、IT戦略、新規事業開発、業務革新、人材育成に関わるコンサルティングを行っている。
公益財団法人 大隅基礎科学創成財団 理事。
関連著書『正しい質問』アマゾン、『イノベーションのリアル』ビジネス+IT、『ダイレクト・コミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる 研究開発革新』日刊工業新聞、等
アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp
「お兄ちゃん。営業企画の世界会議、どうだったのよ」
案の定、幸恵が聞いてきた。僕はおにぎりを飲み込むと、二人のコンサルタントに、今日の会議の様子を伝えた。
「と言う訳で、明日、各地域の営業企画部長に話を聞くんだ。世界の営業改革方法を聞いて、グローバルグループに還流させる」
「さすがに、事業部長が本気になると違うわね」
「え。幸恵、何でそのこと知ってるんだ」
幸恵は、あ、いえいえ、勘よと言いながら、鉄火巻きの鉄火だけ抜き取って食べた。
「それでお前は、改革方法の聞き方が知りたいんだな」
親父が言った。
「だれがそんなこと言った。ヒヤリングは得意だから」
……。
「…教えてください」
こうして、今日も、親父と妹のコンサルティング講座が始まった。
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