「普通の人」がいかにして画期的なアイデアを生み出すか

　そもそもブレストとは何でしょうか。これはビジネスの現場でも多く使われているアイデアを生み出す集団思考法で、1940～50年代に米国大手広告代理店の幹部であったオズボーン・アレックス氏によって考案されました。今では、このオズボーン氏のブレストを発展させたブレスト法が世の中には数多く存在します。


　オズボーン氏によれば、いわゆる“天才”と呼ばれる人たちは、ほとんど無意識的・本能的に創造力を駆使し画期的なアイデアを思いつきますが、普通の人である私たちは、創造する力を“意識的に”導かなければならず、そんな私たちの生まれながらの才能自体を広げることができるかはわからないが、少なからずとも、トレーニングによって創造的に発想をする力をスキルとして養うことができるのではないかと、自身の著書である『Applied Imagination』で述べています。

　そう、オズボーンのチェックリストは「画期的アイデアなんてそうそう浮かばない」という“普通の人”がアイデアを出す際に使えるチェックリストなのです。

　さて、ではどのようにこのリストを使用するかですが、流れは非常にシンプルです。まずは皆さんが取り組みたい明確な問題や対象を選びます。そして、次にその問題や対象に対して、下記の質問を“投げかけ続ける”。ただそれだけなのです。その質問から、何百もの新しいアイデアが出てくるとオズボーン氏は述べています。

　ちなみに、オズボーンのチェックリストは別名SCAMPERと呼ばれることもあります。SCAMPERはこのチェックリストが元になっており、ロバート・エバール氏によって『Developing Imagination Through Scamper』で紹介されました。今回は、オズボーン氏の『Applied Imagination』において紹介されている9項目を要訳してご紹介します。


　たとえば、ペットボトルを製造している製造業者が、このボトルを元に何か事業を発展できないかと考えたとしましょう。その場合、このペットボトルに他の使い道はないか？ペットボトルの色や匂い、形などを変更できないか？強度や大きさ、価値などを拡大できないか？素材を代用できないか？他の目的で作成された何かと結合できないか？など考え連想し続けるというわけです。

　オズボーン氏が「ガラス繊維は何に使えるか？」についてアイデアを出すセッションをリードした際、この質問を繰り返していく中で、最終的には何百ものアイデアが生まれ、結果的にそのアイデの中から「魚釣りの竿」を作るに至りました。ガラス繊維が釣竿になるなんて、まさか誰も思いもつきませんね。

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