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- 2017/05/01 掲載
スタートアップ経営はどんなに大変か? ゲーム「Unicorn Startup Simulator」で体験
ITジャーナリスト/Publickeyブロガー。大学でUNIXを学び、株式会社アスキーに入社。データベースのテクニカルサポート、月刊アスキーNT編集部 副編集長などを経て1998年退社、フリーランスライターに。2000年、株式会社アットマーク・アイティ設立に参画、オンラインメディア部門の役員として2007年にIPOを実現、2008年に退社。再びフリーランスとして独立し、2009年にブログメディアPublickeyを開始。現在に至る。
画面には従業員や投資家、プレスといったさまざまな人たちが登場し、あなたに質問や報告をしてきます。
例えば、プロダクトマネージャが「ユーザーからもっと機能がほしいと要求がありました」と相談が持ちかけられます。あなたなら「いや、フォーカスが重要だ」と答えますか? それとも「全部の機能を付けてしまえ」と答えますか? 答えによってゲーム内の評価額と従業員の幸福度が変化します。
あるいは「開発者たちは自社イベントにゴーゴーダンサーを呼びたいと言っています」という要求に対して、CEOのあなたは断りますか? それともスタートアップだから全然OK! でしょうか。
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