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2016年06月17日

生産管理システム導入で必ず失敗する9のポイント

技術文書

生産管理システムを含め、基幹システムの導入には失敗がつきものだが、特に「こんな場合は失敗する」という9のポイントを紹介する。 「失敗は成功の母」、本ホワイトペーパーから生産管理システム構築の要を確認してほしい。

【導入前の準備】
1.システム導入の目的が共有できていない
2.システム導入の効果・目標が明示されていない

【パッケージ選定】
3.自社の機能要件と実現方法が明確になっていない
4.自社の機能要件とパッケージ機能の擦り合せ不足

【導入に当たっての作業手順】
5.現状分析→要件の取捨選択→実現方法の検討が不充分
6.高過ぎるハードルの設定

【導入に当たっての心構え】
7.現状の業務運用・管理手法から脱却できない
8.パッケージ機能の理解と自社への導入方法の策定が不充分
9.トップ・現場を巻き込んだプロジェクト体制と推進ができていない

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