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ご挨拶
株式会社システムインテグレータ
取締役営業本部長
引屋敷 智 |
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『事業変化に強い、柔軟な意思決定環境とは』
デロイト トーマツ コンサルティング株式会社
シニアマネージャー
渥美 文孝 様 |
| 講演内容 ： 頻繁に起きる組織変更、M&Aによる事業再編、低価格を求めたグローバル化など企業を取り巻く環境は日々変わっており、それに合わせて経営判断すべき対象や切り口も刻々と変化しております。この環境下で迅速かつ適切な判断を行うためには、意思決定すべき情報を柔軟に変更できる環境構築が必要不可欠です。当セッションでは、実際に起きた事例や課題を用いて、変化に強い柔軟な意思決定環境の構築ポイントと実現のために必要な取り組みについてご案内いたします。 |
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休憩 |
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『コストの可視化から使える化へ』
株式会社プリベクト
代表 経営コンサルタント
北山 一真 様 |
| 講演内容 ： 『コストの可視化』は多くの企業にて行われています。しかし、その多くは原価の計算に留まっており、真のコスト可視化により劇的な原価低減を実現するには至っていないのが現状です。果たして真コスト可視化とは何か。原価管理、原価計算、採算判断の意義、手法とはどういうものか。コストは計算することが目的ではなく意思決定やコストダウン促進に活用できて初めて意味をなします。コスト競争力を身につけるために、真のコスト可視化・活用手法を紹介します。 |
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『時代が求めている一気通貫型システムとは』
株式会社システムインテグレータ
代表取締役社長
梅田 弘之 |
| 講演内容 ： 最近急速に普及・活用されている個別生産管理や多様化するハイブリッド生産管理に焦点をあてながら、生産形態の違いによって求められる生産管理システムの特徴、企業のコスト管理や進捗管理の現状、原価管理や予算・予定・実績管理の重要性、システムを生かした実際の管理の仕方の具体例をご提案いたします。さらに、個々のネガティブ指向によるシステム改善ではなく、ＥＲＰと生産管理を融合し生産・販売・財務を一体化した、ポジティブ指向の一気通貫型システムの必要性をご案内いたします。 |