製造業のメッカであるこの地域にある皆様の会社は、本当に自ら商品価値を作りだせていますか？ グローバル化、曖昧になる業界の垣根など、今までの事業環境での勝利の方程式が急激に変わっていく中で生き残っていくためには、親会社や顧客の仕様を満たす製品を作るだけではなく、自社なりの新たな商品価値を生み出していくことが必要です。

そのためにイノベーションが叫ばれていますが、イノベーションを起こすのは特定の個人の力による一過性のものでしょうか？私たちはそうは考えていません。イノベーションは、組織として継続的に起こしていく必要があります。そのためには、それを実現する組織となることが重要であり、そういった組織になるためには、構成する一人一人が「内向き思考」から顧客価値を軸にした全体最適を志向する「外向き思考」に変わっていくことが必要であると考えています。私たちは、そういった人材を「出る杭」であると考えています。
本セミナーでは、 コンサルティング会社でありながら自ら金型メーカーであるIBUKI（旧安田製作所）を経営しているO2が、6年間赤字だったIBUKIを黒字化した経験をもとに、イノベーションを起こすための組織の在り方と、それを支える「出る杭」人材の作り方についてご紹介します。