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ご挨拶 |
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経常利益を5割アップさせる
-管理技術で利益を上げる-
株式会社管理技術ラボ
中小企業診断士
八木 弘泰 氏 |
講演内容 :
-正しい原価管理と定着化で利益を上げる—
1.ITではなく、管理技術で利益を上げる
2.定着化技術と効果測定技術で利益を上げる
3.95%の凡人社員で利益を上げる
4.IT設計で無く人の行動設計が利益を生む
5.正しい標準時間、リードタイムが利益を生む
6.正しい原価管理が利益を生む
~間違った原価管理の実際と正しい原価管理の方法~ |
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管理技術での業務再構築の実際
株式会社CMC Solutions
管理技術コンサルタント
須田 淳司 |
講演内容 : 構築体制・分析設計・定着化・効果測定の実際(ASGUIDEによる) |
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見える化、カイゼン、技能伝承と標準時間設定で利益を上げる
中小企業診断士
鶴田 寛之 |
講演内容 :
①IE手法について
1.工場を見える化するための分析方法
2.分析結果から改善を行う為の視点、着眼点
②作業分析ソフト「タイムプリズム」の実際
1.訓練を要しない「作業分析・標準時間の設定」
2.ベテランと要改善者の画面比較、動画マニュアルの作成 |
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提供サービスのご紹介
システム定着化診断について
株式会社CMC Solutions
営業部第3営業室係長
加藤 健一 |
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質疑応答・診断シートご記入
当日、診断シートにご記入頂きましたお客様には、数日中に管理技術による利益予測や再構築期間等々の診断結果をお渡し致します。 |