13:30~13:40 |
ご挨拶
株式会社システムインテグレータ 営業本部 本部長 引屋敷 智 |
冒頭で弊社とみずほ情報総研様との協業、そのソリューション(PMO支援サービス概略)をお話させて頂きます。
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13:40~14:40 |
基幹システムプロジェクトにおける計画策定の重要性と予算について
みずほ情報総研株式会社 太田 智久 氏 |
マイグレーションか?ERP新規導入か?などの手段検討から実現性検証、さらに情報システム投資としての予算の考え方などについて、コンサルタントの立場で具体的にお話します。
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14:50~15:30 |
なぜ計画どおりに行かないのか?
いいRFP、悪いRFPの実例から見るプロジェクトの失敗原因
株式会社システムインテグレータ
東京会場:ERPソリューション営業部 多田 広幸
大阪会場:ERPソリューション営業部 野村 篤志 |
システム要件の書き方のサンプリングを実際お見せしながら、各業務要件に対して、ベンダーはどのように提案できたかをご紹介します。コストを増加させるRFP、プロジェクトを中断させるRFPなどベンダー視点で赤裸々にお話します。
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15:30~16:00 |
国産ERPパッケージ「GRANDIT」の対応可能性について
株式会社システムインテグレータ
東京会場:ERPソリューション営業部 興津 敦
大阪会場:ERPソリューション営業部 大阪グループ 常本 剛志 |
カスタマイズしていい機能、してはいけない機能、ERPでのカバレッジ、他の専用業務システムとの切り分けなど、ERPの得意領域と不得意領域をWeb-ERP「GRANDIT」を題材にお話しさせていただきます。
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