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12：30～13：00 |
受付 |
13：00～13：50
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【基調講演】無印良品は、仕組みが9割
株式会社良品計画 名誉顧問
松井オフィス 代表取締役 松井 忠三氏
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| 講演内容 ： 「無印良品」は1980年、西友のプライベートブランドとして４０アイテムでスタートしました。90年代には順風満帆の成長が続きます。しかし2000年、初めて減益となり、2001年中間期は38億円の赤字に陥ります。その時社長に就任した松井忠三は大掛かりな経営改革を断行します。一時は撤退したアジアにも再出店。創業以来11年続いた海外の赤字も2002年には黒字に転換させ、現在25の国と地域に300店舗を展開しています。挫折の本因をそれまでの企業風土にあると喝破し、仕組みから改革を始めます。商品開発・販売・経営・人材育成・システムと全ての領域に亘り、見える化・標準化・仕組み化を進め、風土の改革にも精力的に取り組んできました。 |
13：50～14：30
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企業講演1:クラウド環境のワークフローはどこまでできるか？
株式会社サテライトオフィス/株式会社ネクストセット
株式会社サテライトオフィス
代表取締役社長
原口 豊氏
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| 講演内容 ： ワークフローもクラウド時代です！日本国内で２５００社の事例をもつ、「サテライトオフィス・ワークフロー for Google Apps 」「ネクストセット・ワークフロー for Office365 」の機能や事例も含めて、クラウドでワークフローを実現したイメージの説明をいたします。 |
14：30～14：40 |
休憩・ブース展示 |
14：40～15：20
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企業講演2:運用を見据えたワークフロー選定のポイント
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| 講演内容 ： ワークフロー製品は、導入は問題なく行えたとしても、運用開始後になんらかの問題が発生する場合があります。他社様の事例や課題をもとに、「将来的な運用」を見据えた上でのワークフロー製品選定のポイントについてお話しいたします。 |