【旭化成】課題解決の成果を広範囲に広げるプロンプト

　旭化成で電子コンパス（スマホなどに入れる地磁気で方位測定する電子部品）を開発した山下 昌哉氏は、開発時、他の電子部品などが出す磁場の影響を補正するキャリブレーションの課題に悩んでいました。

　地磁気と他の磁気を区別するには、スマホなどのデバイスを縦横そして90度回転して3回スイッチを押す必要があります。いちいちそんなことをユーザーはしてくれない。そこで思いついたのが、ユーザーが日常デバイスを自然に動かす動作を利用して、ソフトウェアで自動キャリブレーションする方法です。

　この方法は、キャリブレーションの課題を解決したのみならず、ほかにも多くの価値を生み出しました。たとえば、電子コンパスの周囲で発生する磁場の影響を考える必要が無くなったため、部品をワンチップ化・小型化できた上、メッキなどの加工コストを削減、など。

　山下氏は、このような課題解決策を「クオンタム・リープ」（量子的飛躍）と呼んでいました。それは単に目の前の壁を突破する「ブレークスルー」にとどまりません。思考の次元「レイヤー」そのものを1段階高いレベルへと上げることで、視界が一気に開け、直面していた課題が解決するのはもちろん、一見無関係に見えた他の悩みまでもが連鎖的に解消されていく。そんな劇的な変化を意味しています。

　山下氏の成功の方法をまとめると以下の解釈ができます。

　人は課題解決できると、そこで安心し、それ以上解決策を考えない。しかし、同じ課題解決でも方法は多様にある。そこで、単なるブレークスルーを良しとせず、常にクオンタム・リープまで追求する。これによって、より大きな価値を生み出すことができる。

　クオンタム・リープを、生成AIを使って追求する時、以下のような文章をプロンプトに加えると良いでしょう。 【次ページ】【安川電機】「自分の能力を高める」ためのプロンプト