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  • 2019/06/05

導入事例

ホワイトペーパー
事例:新生銀行が「バーチャル本社」を設置、グループ間の業績管理を実現した方法
新生銀行は、銀行業界としては初の取り組みとなる、グループ各社の間接機能を集約した「グループ本社」というバーチャル組織を設置。グループ間で業績数値を把握し、業績予測の精度を高めることで、新たな価値創出のための「事業の選択と集中」に取り組んでいる。バーチャルなグループ本社で業績管理を行う仕組みやその環境、導入プロジェクトについて紹介する。
ページ数:7ページ
内容(一部抜粋)
●プロジェクト実施経緯
●グループ本社というバーチャル組織にした狙い
●生産性改善や業務高度化を“自分たちで推進する基盤”作り
●PoCなのに環境を作り込んだ理由
●グループ全体の状況を早期に把握

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