大手製造業のCIO、情報システム部長を集めて、「グローバル経営管理」をテーマに事例研究会を開催いたします。
グローバル経営管理で先行する企業の中には、伝統的な管理手法である実績に基く問題分析と計画作成に留まらず、業績の着地点を先行予測する指標や社外情報などを駆使してビジネスのリスクとオポチュニティーを把握し、営業の現場からグローバル本社までが周期的な管理サイクルの中で同一情報をもとに一丸となって目標達成に向かう仕組みが確立されています。そうした仕組みを実現するには、統合された組織、管理基準、および会計等のシステムが必要となり、参考とすべき点が多くあります。
そこで本事例研究会では「グローバル経営管理」をテーマに、グローバル化を推進する大手製造業のCIO、システム部長職の方にお集まりいただき、先行企業の経営幹部を招いた事例紹介を踏まえ、今後の課題や解決の方向性について議論してまいります。 また議論の後には、出席者同士のネットワーキングの場も用意しております。参加は無料です。ご参加をお待ちしております。（定員になり次第、募集は締め切らせていただきます）
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受付を終了いたしました。
今後ともビジネス+ＩＴ CIOラウンドテーブルをよろしくお願い申し上げます。
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| 名称 |
CIOラウンドテーブル／IT事例研究会
「グローバル経営管理」 |
| 日時 |
2014年7月30日（水）15：00～17：30（開場 14：30～）
※終了後、2時間程度の懇親会を行います。
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| 会場 |
SBクリエイティブ株式会社 6Fセミナールーム [会場地図]
〒106-0032 東京都港区六本木2-4-5 興和六本木ビル |
| 定員 |
20名
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| 受講料 |
無料（事前登録制） |
| 受講対象 |
連結売上5000億円以上の製造業のCIOまたはシステム部長
※受講対象以外の方のご参加はお断りする場合がございますのでご了承ください。 |
| 主催 |
SBクリエイティブ株式会社 |
| 共催 |
株式会社アクト・コンサルティング |
| メディア協力 |
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ご挨拶
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グローバル経営管理について
日本アイ・ビー・エム株式会社
理事 管理・ＳＴＧ事業管理担当
三木 晃彦 氏 |
| 当社では、伝統的な管理手法である実績に基く問題分析と計画作成に留まらず、業績の着地点を先行予測する指標や社外情報などを駆使して、ビジネスのリスクとオポチュニティーを把握し、営業の現場からグローバル本社までが周期的な管理サイクルの中で同一情報をもとに一丸となって目標達成に向かう経営管理の仕組みを確立してきました。これらの仕組みを実現するために当社では、統合された組織、管理基準、および会計等のシステムなどの確立を進めてきました。これらの事例を紹介いたします。 |
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ディスカッション/まとめ
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| 事例紹介を踏まえ、「グローバル経営管理」における今後の課題や解決の方向性について、ご出席の皆様と議論してまいります。 |
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懇親会
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※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。予めご了承ください。
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受付を終了いたしました。
今後ともビジネス+ＩＴ CIOラウンドテーブルをよろしくお願い申し上げます。
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