【東京都】管理技術・生産技術のコラボセミナー～ＩＴだけでは利益は出ない！真の原価管理と定着化で利益を生む～

　工場には「生産技術」と「管理技術」があることはご存知ですか？

　業務ごとに〔正しい方法手順に基づく仕組〕を構築し、〔定着化させる仕組〕を構築すれば経常利益を5割引き上げることができます。しかしながら、障害は〔基準化・標準化〕と〔定着化〕です。この解決のため、当セミナーを企画しました。皆様の工場経営において必ずお役に立てると信じております。

本セミナーは受付を終了いたしました。
今後ともビジネス+ＩＴセミナーをよろしくお願い申し上げます。

名称	経常利益を５割ＵＰ！管理技術・生産技術のコラボセミナー～ＩＴだけでは利益は出ない！真の原価管理と定着化で利益を生む～
日時	2014年8月26日(火) 13:30～17:00(13:00開場)
会場	株式会社富士通マーケティング本社２階　[会場地図] 東京都文京区後楽1-7-27
受講対象	経営者様・役員様・工場長様・製造生産御責任者様（定員になり次第、応募を締め切らさせて頂きます）
受講料	無料（事前登録制）
参加特典	1,000社以上の実績をもつシステム定着化診断 (貴社工場の課題の明確化、貴社における管理技術による利益の予想、再構築期間等々の自動診断書) をご希望の企業様には、無料で実施させて頂きます。是非お申し付け下さい。
主催	株式会社CMCSolutions
メディア協力

13:30～13:45	ご挨拶
13:45～15:15	経常利益を５割アップさせる－管理技術で利益を上げる－株式会社管理技術ラボ中小企業診断士八木弘泰氏
13:45～15:15	講演内容：－正しい原価管理と定着化で利益を上げる— １．ITではなく、管理技術で利益を上げる２．定着化技術と効果測定技術で利益を上げる３．95%の凡人社員で利益を上げる４．IT設計で無く人の行動設計が利益を生む５．正しい標準時間、リードタイムが利益を生む６．正しい原価管理が利益を生む～間違った原価管理の実際と正しい原価管理の方法～
15:15～15:45	管理技術での業務再構築の実際株式会社CMC Solutions 管理技術コンサルタント須田淳司
15:15～15:45	講演内容：構築体制・分析設計・定着化・効果測定の実際（ASGUIDEによる）
15:55～16:40	見える化、カイゼン、技能伝承と標準時間設定で利益を上げる中小企業診断士鶴田寛之
15:55～16:40	講演内容： ①IE手法について１．工場を見える化するための分析方法２．分析結果から改善を行う為の視点、着眼点 ②作業分析ソフト「タイムプリズム」の実際１．訓練を要しない「作業分析・標準時間の設定」２．ベテランと要改善者の画面比較、動画マニュアルの作成
16:40～16:50	提供サービスのご紹介システム定着化診断について株式会社CMC Solutions 営業部第3営業室係長加藤健一
16:50～17:00	質疑応答・診断シートご記入当日、診断シートにご記入頂きましたお客様には、数日中に管理技術による利益予測や再構築期間等々の診断結果をお渡し致します。

※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。予めご了承ください。

本セミナーは受付を終了いたしました。
今後ともビジネス+ＩＴセミナーをよろしくお願い申し上げます。