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ご挨拶
コベルコシステム株式会社
執行役員 営業本部長 藤本 智史 |
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【基調講演】
日本の強みを生かしたグローバル展開
コベルコ建機株式会社
顧問（元 専務執行役員） 黒田 清和 氏 |
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講師略歴 ： 1972年 大学卒業（機械工学科）後、（株）神戸製鋼所へ入社。建設機械事業部 大久保工場に勤務。1979年 人事部 人事課をご経験され、1983年 旧・油谷重工（株）へ出向。事業の立ち上げに従事される。1992年 （株）神戸製鋼へ戻り 建設機械事業部 企画室長、1994年 ロボット部長として事業売却などをご担当。2001年 コベルコ建機（株） 執行役員 生産本部長として海外工場の立ち上げ（中国3拠点、タイ、インド）をご経験、2005年 専務 開発生産本部長としてGECを立ち上げられ、2012年より顧問（現任）。
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講演内容 ： 日本の製造業は、戦後技術導入から始まり、自社技術開発、現在ではその技術をグローバル展開へと、この20～30年間に目まぐるしい変化を遂げてきました。コベルコ建機も同様に変化する中、黒田氏は国内工場や、海外工場の立ち上げ（中国3拠点、タイ、インド）をご経験され、リーマンショック発生後には、ピークから９割以上も受注が減る危機に見舞われた国内工場の業績をV字回復されるなど、さまざまなご経験をされています。
本講演では、企業がグローバルで継続・安定した運営を続ける為、”工場”や”ものづくり”に必要な要素とは何かを、経営者の目線でご講演頂きます。成功談はもちろん、失敗から得られた事も含め、リアルなお話をお届けできれば幸いです。
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【事例講演1】
コベルコ建機を支えるグローバルシステム
コベルコ建機株式会社
企画管理部 IT・システムグループ長 辻井 剛 氏 |
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講師略歴 ： 1982年 （株）神戸製鋼所へ入社。重機械工場設計部に勤務。1992年 建設機械本部 大久保工場 設計室に勤務。2002年 コベルコ建機（株） 開発生産本部 企画部 企画グループ長。2005年 企画管理部 IT・システムグループ長。
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講演内容 ： 黒田氏に続き、本講演ではシステムの観点からご講演頂きます。
急速に展開するグローバルビジネスをシステム面からサポートするコベルコ建機グループの システム戦略について辻井氏にご紹介いただきます。
※同じ会社で、経営者の視点、システム責任者からの視点で同会社をどのように感じ、同期を取り、アクションを実施してきたかという点にもご注目ください。
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コーヒー・ブレイク |
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【事例講演2】
グループ全社損益管理の統合化／リアルタイム化事例
株式会社ヨコオ
経営企画本部 情報システム部 部長
山下 至 氏 |
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講師略歴 ： 1984年計測制御機器メーカーへ入社。製品開発部門に所属。プラント・工場の自動制御装置やプロセス監視装置の開発に従事。その後、ソフトウェア開発会社、外資系コンサルティングファームに転職。主に生産管理関連のシステム開発や業務コンサルティングに従事。2007年（株）ヨコオに転職。経営企画本部情報システム部に所属。業務プロセスおよびIT環境を分析し、業務・IT基盤確立プロジェクトを発足、現在に至る。
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講演内容 ： 同社は、「経営・事業活動の飛躍的スピードアップ」「本社機能のグローバル 展開と収益構造改革」「経営指標のモニタリング強化」を実現するため、SAP ERPをグローバルレベルで展開・導入し活用しています。
本講演では同社が実行した事業改革の内容を、具体的にご説明いただきます。
○グループ内サプライチェーンの見直し・再編成
（歴史的経緯で複雑化したサプライチェーンの簡素化）
○グループ内サプライチェーン効率化
○決算スピードアップ（SAP ERP会計システムのグループ統一展開）
○事業の問題点の早期発見と正確な把握（標準原価計算の導入）
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