こんなお悩みをお持ちではないですか？ ・組織強化へつながる有効な手立てを探している ・業務効率化に、事業所・組織を上げて取り組みたい ・人材のスキルアップと業務支援を並行して行いたい ・業務効率化の施策を実務にうまく活かしたい ・組織の業務改善を能動的に継続できるよう仕組み化したい 情報や技術進化のスピードが速くなり、タイトなスケジュールで高品質な成果を求められる業務が増える昨今。 もはや強いリーダーが指示を出さなければ現場が動かない「トップダウン型」の組織では生き残ることができません。 能動的にセルフマネジメントができる人材が自ら動く「ボトムアップ型」組織への方向転換が急務です。 ボトムアップ型組織で個人の課題発見・解決力が底上げされれば、生産性も上がり、組織がより強化されます。 個人の課題はもちろん、チームや組織の課題を能動的に発見・解決するカギとなるのが、プロジェクトマネジメントをベースとした課題管理の技術です。 経験や仕事に依存しない技術力を持った人材育成を目指す、プロジェクトマネジメント支援プログラムのご紹介です。本セミナーは、社内研修やプロジェクト支援をご検討されている企業のご担当者様向けですが、業務改善の具体策にご興味をお持ちの皆さまにもご参加いただける内容となっております。具体的事例をもとに専門家に無料で相談できますので、この機会を是非ご活用ください。
※個人名義の方、主催社の競合他社のご参加はお断りする場合がございますのでご了承ください。 ※お申し込み多数の場合は抽選制とさせていただきます。
株式会社マネジメント代表取締役音羽真東（おとわまさと） 大手外資系IT日本法人やシンクタンク・金融合併システムで最大40チーム・1,200人規模の統括プロジェクトマネージャーとしても活躍。一方で、参加型のワークショップ・セミナー活動を開始。併せて大手金融・流通会社やWeb関連企業のIT化や業務改善プロジェクトを並行支援。これまでの知識や経験を活かし、マネジメント理論を研究・知識体系化、会社設立に至る。さらなるマネジメント理論を研究し続けながらも、マネジメントサポートを行っている。