「背中を見て育て」はもう通用しない！
部下が勝手に成長する仕組みとは？

人材不足時代の到来が叫ばれている中で、せっかく獲得した人材の囲い込みは多くの企業にとって重要な取り組みとなっています。しかし、入社後に行われているOJT現場を見てみると下記のような声を多く耳にします。

▼ 「どのように教えたらいいのかわからない」
▼ 「背中を見て学ぶから具体的な指導は必要ない」
▼ 「人事から渡された育成計画を管理する方法がない」
▼ 「そもそも部下を育成する意欲がない」

このようなマニュアル通りのOJTにより現場に放り出された営業マンは、最低限の商品知識しか持たないため、当然売上をあげられず早期退職となり、 せっかく獲得した人材がムダになっていきます。今回のセミナーでは、属人的なトップセールスマンのスキルを見える化し、売れる「型」として標準化することにより、組織がトップセールスマンを多く輩出する仕組みを作る方法をご紹介いたします。

トップセールスマンが指導したからといって、 部下がトップセールスマンに育つ訳ではありません。「なぜ売れたのか」、御社で成果が上がる理由を見える化し、売上をあげるための「正しいプロセス」を知ることが結果への近道です。この機会をお見逃しなく、奮ってご参加ください！