Domo
Reimagine

【同時通訳】全世界の企業、組織においてデジタル変革の実現が求められている中、どのようにして組織改革を進め、データ活用を促進し、必要なリーダーシップとともに企業成長を促進させていくか、Domo創業者兼CEOのジャシュ ジェイムズをはじめとするDomo経営陣より解説します.

あらゆる業界にデジタル化の波が押し寄せる中、企業にはデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進が求められています。しかく、多くの国内企業ではDXへの取り組みが停滞していたり、部分的な活動に留まっていたりしています。本講演では、国内企業の特徴や課題を踏まえて、DXに向けて着実に歩を進めるための方策を示唆します

大手外資系企業の情報システム部門などを経て、1989年からデータクエスト・ジャパン（現ガートナー ジャパン）でIT分野のシニア・アナリストとして国内外の主要ベンダーの戦略策定に参画。 1994年に情報技術研究所（現アイ・ティ・アール）を設立し、代表取締役に就任しプリンシパル・アナリストとして活動を続け、2019年2月に会長／エグゼクティブ・アナリストに就任 。ユーザー企業のIT戦略立案・実行およびデジタルイノベーション創出のためのアドバイスやコンサルティングを提供している。講演・執筆多数。

後日公開

私たちはアウトプットを出すためにデータ可視化「カード」を「どんなふうに」見て「どのように」行動するのか。Domoは常に問いかけて来ます。本セッションではDomoと出会った人間が体験した、KPI達成へ正面から立ち向かうマインドセット、データドリブンな業務遂行を狙っての社内展開で起こった、業務プロセス（付加価値）の変革と島津製作所の今後の取組をご紹介いたします。 ※前半20分にドーモ社員よりDomo概要をご紹介させていただきます。

「経営者のためのDomo・ビジネス成果創出」キーワードを語る上で、財務という切り口は外すことができない重要なポイントです。 財務から始めたOsaka Metro(大阪市高速電気軌道株式会社)様、マーケティング・販売から始めたこれから財務をすすめる大正製薬様、そしてコンサルとしてご支援しているメンバーにて、これまでのDomoの活用と今後を熱く語り合います。※前半20分にドーモ社員よりDomo概要をご紹介させていただきます。

【同時通訳】 永年に渡りビジネス・インテリジェンス（BI）、アナリティクス、財務部門の組織を率いてDomo活用と定着化を進めてきたスペシャリストより、リテール業界におけるデータ利活用を同時通訳付きで、ご紹介します。またマルイ様よりスーパーの営業施策にDomoをフル活用し、経験と感を数字で裏付け、表計算ソフトでの分析に時間を割けない従業員でもDomoなら意思決定に集中できるリアルな活用法を実体験を元に語っていただきます。※前半20分にドーモ社員よりDomo概要をご紹介させていただきます。

ビジネス環境の変化が激しくなり、サプライチェーンはダイナミックな変化を余儀なくされています。この変化に柔軟に対応するにはロジスティクス・リソースの正確な把握と需給計画との迅速な調整が必要となります。物流の情報と、荷主の販売計画、生産計画等を組み合わせて可視化し、コストを抑えたサプライチェーンの運用を実現するサービスをDOMOの可視化・コラボレーション機能を活用して構築する試みを紹介します。

日立物流においてデジタルトランスフォーメーションを推進し、ビジネス環境の革新および新たなサービスの創出、パートナー企業と新たなビジネスの創出を行う。

花王様はデータの重要性にいち早く注目し、大きな成果を生み出してきました。単なる可視化に留まらない、ビジネス課題の解決に根ざした活動を展開しています。昨年発行されたアタラ合同会社CEO杉原氏の著書「DOMO最強のデータ経営」でもその一部が紹介されています。本講演では書籍の中に登場する４名が登壇し、データ活用の現場におけるそれぞれの役割と重要なポイントについてお話しします。

デジタル変革を実現するためのプロセスを振り返るとともに、それを支えるDomoプラットフォームの今後についてご紹介します。

当社において初めてのポジションとなる会長に2019年10月に就任。日本のIT業界にて35年以上の経験があり、ドーモ入社直近まで、シスコシステムズ合同会社の専務執行役員 パートナー事業統括としてパートナービジネスの成長、拡大を支援。日本アイ・ビー・エム株式会社でキャリアをスタートさせ、中堅中小市場事業担当理事など要職を歴任し、パートナー事業担当執行役員も就任。さらに、米国IBM へのアサインメントも経験。その後、マイクロソフト株式会社で執行役パートナービジネス営業統括本部長として、チャネル体制の変革をはじめとするパートナー関連のビジネス全般を統括。