「優秀な人材が採用できない」「採用コストがかかり過ぎている」
経営者や人事責任者が抱える組織課題は、経営戦略にひもづく人事戦略が明確化されていないことが原因という場合があります。優秀な人材を採用するために必要な要件は、たったの3つ。本セミナーでは、その3要件に基づくワークショップをふんだんにご用意しました。講師の監修のもと、経営戦略と人事戦略をひもづけ、自社の成長に真に必要な人材要件を明らかにします。そのうえで、組織課題を解決し企業の生産性を高めるアドバイスをお伝えします。
※お申込み締切:10/18(水)
※競合他社のご参加はお断りする場合がございますのでご了承ください。
※なお、1申込につき1名の参加となります。
2名以上でご来場いただいても1名のみの参加となります。何卒ご了承くださいませ。
セミナー概要
名称 |
企業の生産性を上げる新戦略 ~優秀な人材を採用する3つの必須要件~ |
日時 |
2017年10月23日(月) 10:00~11:30 |
会場 |
株式会社ビズリーチ(本社)
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー12F[会場地図]
※お申し込み人数により会場が変更となる場合があります。前日にお送りするリマインドメールをご確認のうえ、ご来場ください。
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対象 |
経営者・人事責任者を対象にした定員10名
※同業の企業や個人事業主、学生、その他弊社が不適切と判断した場合は参加をお断りする場合がございます。 |
受講料 |
無料(事前登録制) |
主催 |
株式会社ビズリーチ |
メディア協力 |
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株式会社ReBoost
代表取締役 河合 聡一郎
印刷機械メーカー、リクルートグループ、ビズリーチの立ち上げ、外資系IT企業等を経て、創業メンバーとしてラクスルに参画。ラクスルでは、採用責任者としてダイレクト/リファーラルリクルーティングを用いた、独自のタレントアクイジションの全体設計、およびその運用を担う。経営幹部、事業企画、Webエンジニア、ビジネスデベロップメント、バックオフィスなどさまざまなポジションの採用成功を実現する。また一部、事業と組織をひもづけた組織図立案、評価制度の企画、採用広報の実行を担当。同時に複数社のインターネットスタートアップの創業、および投資を含めたハンズオンでの社外アドバイザーも兼務し、2社のIPOに貢献。2017年5月にHRサービスの開発、企業投資、採用コンサルティングを提供する株式会社ReBoostを創業、代表取締役に就任。
プログラム
セミナーアジェンダ |
- ・採用活動の変化
- ・優秀な人材採用の用の3ステップ
- ・簡単なワークショップ(自社の今後の事業についての方向性/組織図/採用戦略立案)
- ・ダイレクトリクルーティングの種類と活用方法
- ・IT企業の例
- ・明日から出来ること
- ・質疑応答
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こんな人にオススメ |
- ・採用戦略を見直したい
- ・新しい採用ツールを検討したい
- ・「優秀人材の確保」に課題を感じている方
- ・自社に採用力をつけたいが、どうすればよいのかわからない方
- ・他社の採用ノウハウを学びたい方
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※お申込み締切:10/18(水)
※競合他社のご参加はお断りする場合がございますのでご了承ください。
※なお、1申込につき1名の参加となります。
2名以上でご来場いただいても1名のみの参加となります。何卒ご了承くださいませ。