採用に関しては力を入れている。
しかし入社後は、「OJT頼みの教育」のみ・・・。
そして、成果を出せない社員がどんどん辞めていく。
気付けば、離職率50%超え。
実は弊社自身、そんな状況でした。
しかし、アメリカのHRテックで、
この状況を一気に解決する『オンボーディング』と出会い激変しました。
この新しい概念を具体的にどう仕組み化し、テクノロジーを駆使し、即戦力化したのか。
そして、その実体験から生まれたサービス「SmartBoarding」を
どう活用すると、会社に大きな変化が起きるのか?
成長企業の具体的事例とともに全てお伝えします。