事前登録｜受講無料
2019年06月21日(金) 14:00～17:20
本セミナーでは、「2025年の崖」を克服するための数多くのDX実現手段の中から、デジタル化を支えるシステムの中核としてmcframeを用いて示すことができる方向性と、製造業を取り巻く生産管理業務、原価管理業務の現状と課題を中心に関連ソリューションを紹介します。 デジタル革新の時代といわれる中、昨年経済産業省より『DX（デジタルトランスフォーメーション）レポート』が公開されました。 IT人材不足や、レガシーシステムがDXの足かせに感じている企業は多く、また大手ERPの主要バージョンサポート終了などの見通しから、その時期を「2025年の崖」と名付け、それまでにシステム刷新を集中的に推進する必要がある、と唱えられています。 是非、セミナーを通じて貴社デジタライゼーションのヒントをお持ち帰りください。
名称
『2025年の崖』を克服するための羅針盤
mcframeを活用したデジタル化を支える基幹システムのススメ
日時
2019年06月21日 14:00～17:20（受付 13:30 ～）
会場
アットビジネスセンターPREMIUM大阪駅前 1208号室
〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1丁目12-17 梅田スクエアビル12階[会場地図］
対象
製造業の経営者、管理者の方製造業の経営革新を担当されている方
定員
15 名
受講料
無料（事前登録制）
共催
コベルコシステム株式会社、東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
メディア協力
コベルコシステム株式会社
インダストリーソリューション本部 生産ソリューション部
松本 敏則
1993年コベルコシステム株式会社入社。製造業向けの生産・原価業務領域を中心に、システム構築・パッケージ導入に携わり、 2007年より、mcframe導入のコンサルタント兼プロジェクトマネージャーとして活躍。
岡部 亮
2011年コベルコシステム株式会社に入社。生産管理や販売管理等の基幹系システムを中心に外販ビジネスを手掛け、2014年より、お客様のシステム運用支援担当及びmcframe原価管理導入のコンサルタントとして活躍。
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
新商品開発本部 副本部長 兼 マーケティング企画本部長
執行役員 入交 俊行
1993年に東洋エンジニアリング株式会社に入社。電子部品や半導体ウェハなどの新工場建設プロジェクトに参画。1999年に東洋ビジネスエンジニアリング株式会社に移籍後は、mcframeのエバンジェリストとして製品企画やビジネス開拓に携わる。2016年からIoT製品の開発責任者となり、「使いやすい、分かりやすいIoT」をテーマに製品の企画、開発を指揮している
14:00 - 14:15
はじめに
14:15 - 15:20
生産管理業務と製造現場作業の両方の効率化を目指すために必要なこととは
コベルコシステム株式会社インダストリーソリューション本部 生産ソリューション部
講演内容：
製造業のお客様における共通的な課題（現場業務効率化、在庫精度向上、トレーサビリティ、原価精度向上など）を取り上げ、製造業に特化した国産基幹業務パッケージ「mcframe」と、コベルコシステムの実行系システムテンプレートを組み合わせた課題解決の実現イメージを解説します。
15:20 - 15:30
休憩
15:30 - 16:40
持続的改善のためのPDCAサイクルに活用できる原価管理のあるべき姿とは
今まで以上に生産性や収益性の向上が求められる中、財務会計目的の原価計算ではなく、現場改善の指標となる原価計算が必要となります。本セッションでは、製造現場で必要とされる実績収集のあり方、製造現場での原価計算の活用方法など、原価管理に関する課題の対応策・解決策を導入事例を交えて説明します。
16:40 - 17:20
～工場にあるデータ つながっていますか？～mcframe IoTで実現するものづくりデジタライゼーション
東洋ビジネスエンジニアリング株式会社新商品開発本部 副本部長 兼 マーケティング企画本部長