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グローバルでの競争・関税・人手不足・賃上げ等、経営を取り巻く環境が激変する中、更なるガバナンス強化や大胆な構造改革、AI活用等による生産性向上への取り組みは待ったなしとなっています。そして人事部門は、戦略と一体化した人財ポートフォリオを描き、その実現に向けて未知なる人財・人事改革に挑むミッションを託されています。 事業貢献する人事へ ~ コストセンターから、事業戦略のパートナーへ~ 基調講演「CHROとしての決断と断行」 国内外の大企業における人事部門責任者として、抜本的な組織構造改革を実現してこられた株式会社プロテリアル CHRO 中島 豊氏をお招きし、「ビジネスの成長を加速させる人事への転換」「変化に適応する組織づくり」「スピードに拘った全社改革」など、CHROとしてのミッションと具体的な取り組みについてご講演いただきます。 (※株式会社プロテリアルは、2023年1月に資本再編にともない日立金属株式会社より改称されました。) 講演Ⅱ「生産性高い人事部門となるための超速構造改革の断行」 オペレーション中心の人を抱えすぎる人事部門から、人財マネジメント等のビジネスへ貢献できる業務を担う生産性高い人事部門にシフトするためのポイントについてご紹介いたします。 ビジネスタイプに応じた超速構造改革(組織のスリム化・転籍BPO・業務改革)について、事例を交えながらご説明いたします。 講演Ⅲ「現場の生産性を高め、高度化するための人事DXの導入」 人事部門、および現場に残ったオペレーション業務のDX化と、人事基幹システム、およびタレントマネジメントシステムにおけるAI等の活用も含めた導入のポイントについて、具体的な事例を交えながらご紹介いたします。 本セミナーで得られる3つのこと 1.生産性の低い定型業務から人事部門を解放する「超速」構造改革の進め方 2.人件費を最適化し、戦略業務へリソースを再配分するための具体的なシナリオと実現方法 3.人事システムとAIを活用した最新DX導入事例

AIを活用したビジネスが普遍的になってきておりますが、実際に自社のプロセスにおいて、AIを活用し、ビジネスを最適化されている企業はどれだけあるでしょうか。 世界23都市で展開されるグローバルイベント「Process Intelligence Day」の一環として、今年も関西圏のお客様に効果的なAIの活用に不可欠なプロセスインテリジェンスに関する最新情報をお届けします。 当日は Celonis株式会社 代表取締役社長の村瀬 将思が「No AI without P(I プロセスインテリジェンスなしにAIなし)」をテーマに講演を行います。最新のプロセスマイニング技術とAIが、日本企業のチェンジマネジメントをどのように支援し、柔軟で変化に強い企業・社会の実現に貢献できるかについてお話しします。 さらに、11月4日、5日にミュンヘンで開催する世界最大規模のプロセスマイニングイベント「Celosphere 2025」にて発表される最新の情報についても、ご紹介致します。 基調講演後半には、マクニカホールディングス株式会社 執行役員 兼 株式会社マクニカ IT本部 本部長の安藤 啓吾 氏にご登壇いただき、本テーマに対する最新の取り組みについてお話しいただきます。 また、昨年同様に、先進的な企業のスピーカーをお招きし、プロセスインテリジェンスとAIを活用した変革の可能性、最新技術やお客様の導入事例を幅広くご紹介いたします。 皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

 「データはあるのに、うまく活用できていない」そんなお悩みをお持ちではありませんか?データ活用は単なる分析にとどまらず、環境構築・人材育成・組織運営など、企業全体で取り組むべきテーマです。本セミナーでは、BIPROGYが考える“現場で使える”データ活用戦略を、3つの切り口からご紹介します。  1つ目は、BIツール「MartSolution」の新機能「レポートコンシェルジュ」。現場のユーザーが迷わず、必要なデータにたどり着き、自律的に活用できる仕組みを、実例を交えてご紹介します。  2つ目は、検索拡張生成(RAG)からマルチエージェントへの進化を背景に、AI プラットフォームと連携する統合データ基盤「Microsoft Fabric」の役割と重要性を、具体例を交えてわかりやすく解説します。  3つ目は、生成AIやデータドリブン経営を支える「データ基盤」の活用戦略。環境構築から運用まで、どのように進めれば効果的かを、弊社の支援サービスを通じて具体的にお伝えします。「データを価値に変える」ためのヒントを、ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。

昨今、トランプ関税ショックによる政治・経済的混乱や少子高齢化による労働人口減少、地政学的リスク等、環境変化の激しい時代ですが、同時に新たな機会も生まれています。 激しい変化と逆風の中で生き抜いて勝つためには、迅速かつ柔軟な経営判断・実行に資する経営管理基盤の確立が不可欠です。 本セミナーでは、マツダが描く変革の展望から、スピーディな基盤構築を実現するためのFit to Standardの実践、さらには最新ソリューションによる基盤強化策まで、経営管理基盤を確立するための道筋をお伝えします。 基調講演「マツダの財務本部の目指す姿と経理業務変革の展望」 今回は、グローバルに生産・研究開発拠点を展開し、130か国以上で販売するマツダ株式会社にて、次期財務システム導入・経理業務変革に向けた取り組みを推進されている財務本部 経理部長 渡部啓治様をお招きし、財務本部の目指す姿と経理業務変革の今後の展望についてご講演いただきます。 講演Ⅱ「経営に資する会計システム導入に向けたFit to Standardの実践」 株式会社レイヤーズ・コンサルティングからは、VUCA時代を勝ち抜くための経営判断・実行に資する会計システム再構築の必要性や、業務プロセスの標準化と経営情報のデータガバナンスを両立させるFit to Standardの実践ポイントについてご説明いたします。 講演Ⅲ「BlackLineで推進する次世代の経営基盤強化策」 ブラックライン株式会社からは、会計プロセスの可視化・標準化・自動化・統制強化が、いかに「守りの経理」を「攻めの経営参謀」へと変革させるかを解説。リアルタイムなデータ活用で迅速な意思決定を支え、変化に強い次世代の経営基盤を築く具体策を、豊富な成功事例とともに提案します。

属人化、業務負荷の高さ、テクノロジー活用が進んでいない・・・など、経理部門では多くの課題があります。コスト削減やより付加価値の高い業務への注力、働き方改革の推進など、経理業務のDXは待った無しの状況です。 AI活用が業務プロセスの変革を実現している一方で、多くの企業では、目指す業務プロセス・フローの定義や自社に合ったツールの選定に対する不安や疑問が、DX推進の大きな障壁となっているのではないでしょうか。 そこで本カンファレンスでは、経理業務のDXに焦点を当て、最新トレンド、生成AIの活用ノウハウ、法改正対応、そして企業の成功事例を共有することで、自席から"今、必要な情報と出会える場"をコンセプトに最新の情報をお届けします。 経理業務の現状に満足していない方、もっと良くしたいとお考えの方は、ぜひお気軽にご参加ください。 こんな課題を抱える方におすすめ ・経理DXやAI活用の最新トレンドを把握したい方 ・テクノロジー活用が進まず、DX推進に不安や疑問を抱えている方 ・自社に合ったツール選定や業務プロセスの見直しを検討中の方

2027年4月から強制適用となる新リース会計基準の対応に向けて、情報収集から実際の対応フェーズへ移行する時期を迎えていますが、皆様のご対応状況はいかがでしょうか? 「具体的にどう進めればいいのか」「現場とどう連携すべきか」など、実際に動き出して初めて直面する課題や悩みを抱えていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。さらに、リース判定の複雑さや契約書の管理体制、経理部門のリソース不足など、対応を進める中で浮き彫りになる実務上の課題も山積しています。 2027年4月から強制適用となる新リース会計基準。 本格適用前の試行期間を考慮すれば、早期の対応は必須ですが、現時点では前例の少なさから、対応方針に迷いを抱える方も多くいらっしゃいます。 本セミナーは、新リース会計基準への対応を進められている先行企業を招き、 そのリアルな実体験、具体的なプロセスを共有いたします。 新基準対応における現場部門との連携やプロジェクトを円滑に進めるためのノウハウを提供いたします。

「予算も人員も限られる中で、どうサイバー攻撃から会社を守るべきか?」これは、多くの中堅・中小企業が抱える切実な悩みです。もはやサイバー攻撃は大企業だけの問題ではなく、巧妙化する攻撃は企業規模を問わず、特に中堅・中小企業はサプライチェーン攻撃の踏み台や対策の手薄さから狙われやすくなっています。リモートワークやクラウド利用の増加も、新たな脆弱性となりかねません。対策を怠れば事業継続が困難になる時代です。 本セミナーでは、中堅・中小企業が直面する「予算」「人員」「専門知識」の制約下でのセキュリティ対策の課題を認識し、その解決を目指します。「限られたリソースでも実現できる現実的な守り方」に焦点を当て、攻撃の温床となりやすいDNSに注目。導入障壁が少なく運用も容易な「DNSフィルタリング」を基礎から徹底解説します。明日から実践できるノウハウで、貴社の情報資産を守る第一歩を支援します。 本セミナーは、中堅・中小企業の皆様が抱えるサイバーセキュリティの課題解決を目指します。「予算」「人員」の制約下でも現実的な防御策を見つけたい情報システム・IT担当者様、経営層の皆様に最適です。 ご参加いただくことで、以下のことが解決・理解できます。 中堅・中小企業が狙われるサイバー攻撃の現状と、その具体的なリスクを明確に認識できます。 限られたリソースでも導入・運用可能な「現実的な守り方」、特にDNSフィルタリングの有効性と具体的な導入方法を基礎から学べます。 クラウド活用やリモート環境の安全性を高めるヒントを得て、漠然とした不安を解消し、明日から実践できる具体的なアクションプランの第一歩を踏み出せます。 貴社のセキュリティレベル向上に直結する、実践的な知識とノウハウを提供します。

AIエージェント、Copilot、RAG……次々と新しいAI技術が登場し、情報収集だけで手一杯になっていませんか? 経営層からは「AI推進(攻め)」の指示が出ているものの、管理部門からは「リスク(守り)」の懸念が示される。「事業を推進しつつ、いかにリスクを管理すべきか?」その最初の一歩と全体像の整理に悩まれているご担当者様も多いのではないでしょうか。 本ウェビナーでは、複雑化するAI活用の全体像をまとめた【AI推進スタートガイド】を参加者特典としてご提供します。 本編では、「AI推進、まず何をすべきか?」という問いに対し、大手企業の生成AI活用プロジェクト事例に基づき、リスクと利便性のバランスを取る 「事業を止めない」AI活用推進の具体的な5つのステップを徹底解説。AI推進の最初の一歩から全社展開(民主化)まで、つまずかないための実践的なノウハウを学んでいただけます。 また、バントナー(弊社サービス)が提供する伴走型支援の具体的な内容もご紹介いたします。

DXの進展により、企業に求められるセキュリティレベルは年々高まっています。その一方で、脆弱性対策を支える「運用管理」業務はますます煩雑になり、企業では次のような課題が多く聞かれます。 ・制度やルールを整備しても、周知・教育が追いつかない ・事業部門との連携に手間がかかり、全体を把握しづらい ・管理・報告の負担が大きく、本来の業務に時間を割けない リソース不足や属人化が進むなか、「どうすれば運用管理を仕組み化できるのか?」が今、企業共通のテーマになっています。 本セミナーでは、AIを活用したセキュリティ運用管理プラットフォーム「AeyeCopilot」をご紹介しながら、「運用管理の属人化」や「可視化の難しさ」、「コミュニケーションの非効率」を解消し、事業部門と連動したスムーズかつ効率的な運用管理を実現する方法について解説します。AIを活用し、運用そのものをシステムで回す“仕組み化”の実践法について、デモを交えて具体的にイメージしていただける内容となっています。ご参加いただき、アンケートにご回答いただいた方には、特典として「脆弱性診断内製化体制づくりチェックシート」をプレゼント!マネジメントを強化したい方、全社横断でセキュリティレベルを底上げしたい方は、ぜひこの機会にご参加ください。

え!あの人辞めちゃうの!? 予兆なし・びっくり退職 離職の兆候がわかる仕組みを解説 まさか、あの優秀な社員が辞めるなんて… 経営者・マネージャーを悩ませる「予兆のないびっくり退職」。 「あの人は大丈夫だと思っていた」 「仕事の負荷は把握しているつもりだ」 このように長年の経験や勘、そして「コミュニケーションは取れているから大丈夫」といった属人的な人材マネジメントでは、退職リスクが高い従業員のサインを見落とし、突発的な欠員さらには、他の従業員の退職も続いてしまうという最悪の事態に発展する可能性もあります。 またこの「びっくり退職」の影響が特に大きく危険だとされているのが、20~50人の組織が拡大しているフェーズです。 この組織の成長の足枷になる「びっくり退職」をどのように予防し、優秀な人材と組織の成長を守れるのでしょうか? そのヒントが20人規模までは「目が届いた」マネジメント手法からの脱却です。 本セミナーでは、4,000社以上が導入する人事評価制度のプロ・あしたのチーム、54万事業所以上が利用するfreeeより、「びっくり退職」の解決策についてお伝えします。 セミナー内容 ・なぜ「びっくり退職」が発生するのか?明日から変えられる、従業員とマネジメントの認識のズレ ・離職の前兆を可視化する!勘と経験からデータと仕組みへの移行法 ・「納得感」の正体とは?離職率を下げる人事評価制度の作り方 このような方にオススメ ・直近「びっくり退職」が発生した ・離職の増加に頭を悩ませており、具体的な手がかりや解決策が欲しい ・これまでのマネジメント手法に手応えを感じない


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