ホワイトペーパー その他情報系 「Atlassianスターターライセンス0円キャンペーン」のご案内 「Atlassianスターターライセンス0円キャンペーン」のご案内 2012/07/04 アルケー情報では、コラボレーションツール「Confluence」やプロジェクト管理ツール「JIRA」といったAtlassian製品のライセンス料金を同社が負担する「Atlassianスターターライセンス0円キャンペーン」を9月10日まで実施している。本資料では、この「Atlassianスターターライセンス0円キャンペーン」の詳細や問い合わせ先について紹介する。
ホワイトペーパー プロジェクト管理・ワークフロー管理 「アイデア、計画、開発、販売、アフターサービス」までをフルサポートするプロジェクト管理ツール 「アイデア、計画、開発、販売、アフターサービス」までをフルサポートするプロジェクト管理ツール 2012/07/04 Atlassian社の提供するプロジェクト管理ツール「JIRA（ジラ）」は、製造業やソフトウェア開発における工程管理をはじめ、企業におけるすべての課題を整理し、それぞれのボトルネックを追跡するためのWebシステムだ。本資料では、この「JIRA」について紹介する。
ホワイトペーパー プロジェクト管理・ワークフロー管理 ビジネスプロセスの統合・管理コストの削減・コンプライアンス対策を支援するGreenOffice Workflow ビジネスプロセスの統合・管理コストの削減・コンプライアンス対策を支援するGreenOffice Workflow 2011/04/04 GreenOffice Workflowは、企業内外の各種業務プロセスの最適化・業務ルールの可視化を強力に支援するワークフローシステム。経路の柔軟さとコスト削減に徹底的にこだわって開発し、内部統制の強化も図れる。
ホワイトペーパー データベース 多様なノーツユーザーの移行事例が証明する、ノーツ移行ソリューションの決め手 多様なノーツユーザーの移行事例が証明する、ノーツ移行ソリューションの決め手 2011/03/23 「ノーツの利便性を踏襲し、エンドユーザーコンピューティングを継続したい」「情報とシステムのフロントを統合し、業務のスピードアップを実現したい」など、作り込みの多いヘビーユーザーからライトユーザーまで、さまざまな課題を抱えた企業のノーツ移行事例を紹介。その事例から見えてくる、ノーツのメリットを引き継ぎ、デメリットを解消する製品とは？
ホワイトペーパー データベース ノーツは本当に移行すべきか？ ～移行ユーザーが語る「移行の真実」～ ノーツは本当に移行すべきか？ ～移行ユーザーが語る「移行の真実」～ 2011/03/23 ノーツ移行は手段にすぎず、目的の明確化が成功の絶対条件となる。ノーツのすべてを移行できる製品は存在しないのだ。しかし、簡易DBやワークフローこそがノーツを止められない最大の理由なのに、きちんと評価せずにノーツ移行を進めると置き去りにされることが多い。本PDFでは、こうした状況を明らかにし、目的達成のために移行ユーザーが共通して取った手段とは何かを探っていく。
ホワイトペーパー データベース 情報系システムの“買い物上手な会社”になるための分かれ道 情報系システムの“買い物上手な会社”になるための分かれ道 2011/03/23 数百万円～数千万円のシステムを時間をかけて作る、といったやり方はもう流行らない。しかし、低コスト、抵工数、低リスクでのシステム構築には幾多の壁が立ちはだかるだろう。1つは「予算化」の問題。、また「開発リソース（誰が作るか）」の問題。「管理統制やセキュリティ」の問題もある。これらの壁を乗り越えた、“買い物上手な会社”の選択とは？ ドリーム・アーツのBPM型Webデータベース製品『ひびきSm@rtDB』の活用法に迫る。
ホワイトペーパー BI・データレイク・DWH・マイニング 【導入事例：堀場製作所】グローバルで基幹システムを統合、「One Company」実現への道のり 【導入事例：堀場製作所】グローバルで基幹システムを統合、「One Company」実現への道のり 2010/12/14 堀場製作所は、1953年に設立された分析・計測機器の総合メーカー。さまざまな領域に優れた技術と製品を提供するとともに、早期からグローバルを視野に入れた事業展開を行っていた。M&Aを基軸にビジネスを拡大する中で、同社はグループ全体のシナジー効果を高めていくことを目的に、2003年に「One Company 宣言」に基づく改革をスタート。その一環として、SAP ERPを基盤とするグループ基幹システムの統合に取り組んだ。本資料ではその内容を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【導入事例：トラスコ中山】職務分掌リスクの把握と適切なアクセス権限管理によって、内部統制基盤の強化を実現 【導入事例：トラスコ中山】職務分掌リスクの把握と適切なアクセス権限管理によって、内部統制基盤の強化を実現 2010/12/14 機械工具、物流機器、環境安全用品など、主に製造業向けプロツールの卸売業を展開するトラスコ中山。2006年11月、約17年間にわたって運用してきたレガシーシステムを、SAP ERPをコアとする基幹システムで刷新。その後、2008年度から適用が開始された内部統制報告制度への対応に向けて、SAP BusinessObjects Access Controlを導入。職務分掌リスクの把握と適切なアクセス権限管理によって、内部統制基盤の強化を実現した。 本資料ではその内容を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【導入事例：シャープ】液晶パネル工場で導入されたSOA技術によるビジネスプロセス統合管理 【導入事例：シャープ】液晶パネル工場で導入されたSOA技術によるビジネスプロセス統合管理 2010/12/14 2012年に創業100周年を迎え、「省エネ・創エネ機器を核とした環境・健康事業で世界に貢献する」、「オンリーワンの液晶ディスプレイでユビキタス社会に貢献する」という2つのビジョンを掲げるシャープ。同社をはじめ、部材メーカーなど19社が連携し、大阪府堺市に環境先進ファクトリーである「グリーンフロント 堺」が建設され、2009年10月に液晶パネル関連工場が稼働を開始した。「グリーンフロント 堺」の液晶パネル工場のSCMシステムでは、SAP ERPを中核にSOA技術でビジネスプロセス統合管理を実現している。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【導入事例：バンテック】会計データの一元管理と業務のグローバルに対応、営業情報も管理して迅速な意思決定を支援 【導入事例：バンテック】会計データの一元管理と業務のグローバルに対応、営業情報も管理して迅速な意思決定を支援 2010/12/14 陸、海、空の物流サービスを総合的に手掛け、世界40カ所余りの拠点網を通じて幅広く顧客のニーズに応えるバンテック。同社は2009年4月の経営統合を機に、会計データの一元管理と業務のグローバル対応に向けて、既存の業務システムと連携しながら会計システムを刷新。さらに、収集された営業情報も管理することで、迅速な意思決定を支援する情報活用基盤を整えた。
ホワイトペーパー BI・データレイク・DWH・マイニング 【導入事例：学研】出版業界初のビックバン導入により、 業務の品質とスピードの向上、コストの削減を実現 【導入事例：学研】出版業界初のビックバン導入により、 業務の品質とスピードの向上、コストの削減を実現 2010/12/07 教育雑誌などの出版事業を手がける学習研究社。同社の情報システムは業務とともに拡張を続けてきた。しかし、成長とともに業務は複雑になり、それに対応するため情報システムは、個別のシステムが林立し、システムの全体像を把握することが困難になっていた。こうした課題に、SAPのソリューションがどのように応えたのかを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【導入事例：TOA】SAPソリューションの段階的拡張により、 自社のコンピテンシーに即した競争基盤を確立 【導入事例：TOA】SAPソリューションの段階的拡張により、 自社のコンピテンシーに即した競争基盤を確立 2010/12/07 TOAの最大の強みは、商品単体ではなく、エンジニアリングまでを含めた一貫したコンセプトで、「音と映像」に対する顧客のニーズにワンストップで応える点にある。同社の事業拡大の背景には、早くからその整備に取り組んできた情報基盤がある。しかし、個々のシステムの部門最適化は、システム間のデータの不整合といった新たな管理課題 を生み出した。こうした課題に、SAPのソリューションがどのように応えたのかを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【導入事例：日本梱包運輸倉庫】可視化を実現する情報基盤としてのERPの導入を決断 【導入事例：日本梱包運輸倉庫】可視化を実現する情報基盤としてのERPの導入を決断 2010/12/07 完成車（自動車、バイク）や住宅機器、重量物などの企業間物流のほか、調達物流、流通加工、定温倉庫業、普通倉庫業など、幅広い事業を展開する日本梱包運輸倉庫。これらの総合物流サービスを提供する中で、同社が数年前から取り組みを進めているのが、物流にかかるすべての情報の一元管理による業務効率と顧客サービスの向上だ。こうした取り組みに、SAPのソリューションがどのように応えたのかを解説する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 【導入事例：森トラスト】SAPソリューションで基幹システムを刷新し、不動産事業のポートフォリオを強化 【導入事例：森トラスト】SAPソリューションで基幹システムを刷新し、不動産事業のポートフォリオを強化 2010/12/07 都心一等地で大型高級複合再開発を手がけ、現在は「不動産事業」「ホテル＆リゾート事業」「投資事業」の3事業を軸に、複合企業体経営を加速する森トラスト。基幹システムの運用において優れた拡張性と柔軟性を追求してきた同社では、2005年7月にSAP ERPの導入を決定して、プロジェクトをスタート。その内容を解説する。 新たな基幹システムが2007年４月より本番稼働し、不動産事業の ポートフォリオ強化を実現しています。
ホワイトペーパー プロジェクト管理・ワークフロー管理 【ホワイトペーパー】ビジネスプロセス管理（BPM）とは何か、実践とテクノロジー 【ホワイトペーパー】ビジネスプロセス管理（BPM）とは何か、実践とテクノロジー 2010/07/23 このホワイトペーパーでは、ビジネスプロセス管理（BPM）とは何か、BPMを活用することでビジネスはどのように変わるのか、基本的な概念から丁寧に解説する。
