ホワイトペーパー ワークスタイル・在宅勤務 【マンガで解説】オフィス内にコンビニが! 無人コンビニ「600」って何だ? 2018/10/12 たとえば残業中。せっかく集中しているのに、お腹が減ってきた…なんて経験はないだろうか。ちょっと小腹を塞ぎたいだけなのに、社外のコンビニに行くのは時間がもったいない。そんな、一分たりとも無駄にしたくない仕事人の救世主的存在が、オフィス向け無人コンビニ「600」だ。「オフィスのフロアにコンビニが出店した」感覚で、自分の欲しいものがピンポイントで購入できる。しかもキャッシュレスだ。一体どのようなものか、詳細は漫画で紹介しよう。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 三井情報はいかにしてフルスタックエンジニア育成の仕組みを構築したのか? 2018/09/26 企業のITシステムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報。同社は、クラウド化の進展の中で、エンジニアのスキルアップに課題を感じていた。求められるスキルセットは広がり、あらゆる分野に通じた「フルスタックエンジニア」を育成したいが、エンジニアが持つITスキルを把握、可視化する“ものさし”がなかったのだ。そこで、エンジニアのスキルを定量的に比較、評価するアセスメントツール「GAIT」(Global Assesment of Information Technology:ゲイト)を導入、e-Learning、集合研修と組み合わせることで、継続的なエンジニアの育成プログラムを構築した。自社のエンジニア育成に課題を持つ経営層は、ぜひ本資料の内容を確認していただきたい。
ホワイトペーパー 開発総論 日立ソリューションズが抱えていた「若手技術者育成」の課題、どう解決したか 2018/09/26 多数の技術者を擁する日立ソリューションズ。クラウド化の進展に伴い、同社は若手技術者の育成に課題を抱えていた。スキル可視化については、これまでもITスキル標準(ITSS)のアセスメントを活用してきたが、特に入社5年目までの若手技術者のIT知識は、詳細に把握する必要があったからだ。そこで、エンジニアのスキルを定量的に比較、評価するアセスメントツール「GAIT」(Global Assesment of Information Technology:ゲイト)を導入、ITSSを補完し、弱点分野を強化する育成計画に活用している。
ホワイトペーパー 開発総論 トレンドマイクロがセキュリティエンジニア育成に用いているスキル評価指標とは 2018/09/26 セキュリティ企業のトレンドマイクロ。増大するサイバーセキュリティの脅威に対応するため、同社はセキュリティエンジニアの育成が急務だった。フルスタックなITスキルをベースに、製品知識やセキュリティの脅威、顧客企業のビジネスについての理解が求められるが、特にITスキルの可視化には、エンジニアのスキルを定量的に比較、評価するアセスメントツール「GAIT」(Global Assesment of Information Technology:ゲイト)を導入。これにより、エンジニアの強化すべきスキルが明確化され、成長を可視化できる継続的な育成サイクルが構築された。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 即戦力人材に「直接アプローチ」、3分でわかるビズリーチ・ダイレクトの特長 2018/09/06 労働人口減少も起きる中で、専門性の高い即戦力人材の獲得は、企業経営にとって大きな課題となっている。しかし、従来の求人広告への掲載や、人材紹介会社を利用した「待ちの募集」では、時間もかかり、必ずしも自社にマッチした人材が採用できるとは限らない。そこで選択肢として考えられるのが、企業側から人材にアプローチするダイレクト・リクルーティングだ。本資料ではダイレクトリクルーティング・サービス「ビズリーチ・ダイレクト」の特長を端的にまとめている。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 「戦略人事」への第一歩、ハイクラス人材の採用単価は実際いくらなのか? 2018/09/06 労働人口減少の中で、人材獲得競争はますます激化することが考えらえる。中途採用において優秀な人材獲得と、採用コストの最適化に課題を持つ企業にとって、企業が自ら候補者を見つけ出しアプローチする「ダイレクト・リクルーティング」という方式が主流となりつつある。本資料では登録者106万人以上、国内最大級のハイクラス人材データベース「ビズリーチ・ダイレクト」の料金プランを紹介する。経営戦略をリードする「戦略人事」実現のための一助となるだろう。
ホワイトペーパー ダイバーシティ 「残業するな」は逆効果? 中央大 佐藤博樹教授が説く正しい「働き方改革」 2018/03/30 連日、多くのメディアで取り上げられている「働き方改革」。人的資源管理を専門とし、新・ダイバーシティ経営企業100選運営委員会で委員長も務める、中央大学大学院戦略経営研究科の佐藤博樹教授によれば、働き方改革に取り組んでいると回答する企業数が増えている一方で、その本質を十分に理解し、実践できている企業数はわずかだという。本資料では、同氏が説いた働き方改革の本質についての話がまとめられている。
ホワイトペーパー リーダーシップ 超えたロジカルシンキングの壁、つかんだ知財専門職のキャリア 社会人大学院で得たものとは 2018/02/16 MBA(経営学修士)・MIPM(知的財産マネジメント)の修士を授与する社会人大学院、K.I.T虎ノ門大学院。修了生はなぜ同大学院の門を叩いたのか。外資系大手製薬会社、大手製造企業、自動車メーカーに勤める3名のインタビューを通して、K.I.T入学の動機や家族への説明、講義から得たもの、終了後の仕事の変化などを紹介する。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 店舗スタッフが自ら学べる!教育に役立つフレームワークとモバイルデバイス活用方法 2017/07/14 小売業には、顧客に積極的に提案するスキルを持った人材が不可欠だ。しかし、従来の集合研修では時間、場所、交通費など、あらゆるコストがかかる。新製品が登場したり、法令改正があった場合、研修の後のフォローアップも欠かせない。さらに、近年の離職率の上昇を考慮すると、効率のよい教育の仕組みの整備も必須だ。そこで注目したいのがタブレットやスマートフォンを使った学習だ。効果的なモバイルデバイスの活用法を紹介する
ホワイトペーパー UTM(統合脅威管理) 深刻なセキュリティ人材不足への打ち手はあるか? 社内人材育成「3つの柱」 2017/06/21 情報セキュリティを担う人材は、その需要の高まりから人材不足が深刻化しており、2020年には19.3万人も不足すると言われている。この課題に対する打ち手はあるのか。本資料では、セキュリティ人材不足の現状と課題を明らかにし、それらに対する打ち手や、社内人材育成のための3つの柱などを解説する。
ホワイトペーパー UTM(統合脅威管理) IT環境全体を可視化し、危険予測を自動化するセキュリティ・インテリジェンス 2017/06/21 ユーザー、アプリケーション、IT基盤の機器類から生成される多くのデータの中には、企業のITセキュリティとリスク管理に影響を及ぼす脅威が潜んでいる。しかし、人手だけで大量の情報の中からシステム上で発生している異常や脅威を見つけ出すことはなかなか難しい。本資料では、人手では分析が困難な大量の情報をリアルタイムに相関分析し、システム上で発生している異常を発見、予期される脅威を検出する「IBM Security QRadar」を紹介する。
ホワイトペーパー スマートフォン・携帯電話 モバイルを「働き方改革」に結び付ける方法とは? 2017/05/31 調査によると、モバイルテクノロジーをうまく活用できている企業の従業員は、生産性や創造性、満足度、ロイヤリティといった項目が高く出るという。すなわち、企業の最高情報責任者(CIO)はモバイルを活用することで「従業員体験」をよりよいものにし、業績改善に結び付けることができるというわけだ。本資料は、こうした取り組みへの調査結果と、実行に移すためのヒントについて書かれたエコノミスト・インテリジェンス・ユニットによるレポートである。
ホワイトペーパー セキュリティ戦略 セキュリティ人材が不足、インシデント対応方法がわからないに応えるサービス 2017/03/30 セキュリティ・インシデントの対応方法がわからなくて不安、セキュリティの知見を持った人材が不足している、こうした悩みがないだろうか? 本資料では、セキュリティ技術者の常駐やセキュリティアナリストのリモートサポートなどを実現するサービスを紹介する。
ホワイトペーパー リーダーシップ MBAやMIPM(知財マネジメント)取得で、自己変革とキャリアジャンプを実現する方法 2017/02/05 企業のイノベーションを強固かつ持続可能なものとするためには、プロフェッショナルとしてイノベーションをマネジメントできる経営人材とともに、企業経営やビジネスモデルにおいて知的財産を有効に活用することができる人材が求められている。本資料では、こうした時代要請に基づいた、社会人対象の「修士(経営管理)/MBA」と「修士(知的財産マネジメント)/MIPM」の2つの学位に対応したカリキュラムについて紹介する。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 クラウドシステムで採用業務をもっとラクに! HRMOS[ハーモス]採用管理 2016/08/26 会計システムやCRMシステムなど様々な業務システムがクラウド化される中、採用管理システムもクラウド型サービスの普及が浸透しつつある。本資料では、ビズリーチが提供する戦略人事クラウドHRMOS[ハーモス]の仕組みと概要を紹介する。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 【調査レポート】横浜国立大学 服部泰宏研究室との共同研究資料 2016/08/26 優秀な人材を採用することは、どの企業にとっても大きな課題となっている。そのような中、企業はどのような採用活動を行っているのかという現状を把握すること、そして、どのような採用活動が企業にとって望ましい結果をもたらすのかを明らかにすることが、昨今より重要となっている。 そのような背景のもとで、株式会社ビズリーチと採用学研究所(横浜国立大学服部泰宏研究室・株式会社ビジネスリサーチラボ)は、日本の採用活動の動向を調査することを目的とした共同研究を行うことになった。 採用学研究所が学術の専門家の観点から研究知を、株式会社ビズリーチが採用支援企業という実践家の観点から実践知をそれぞれ提供することにより、採用活動をより精緻に分析し、企業の採用活動の現状把握及び今後の方針を模索する際の鍵となる知見を発信したい。
ホワイトペーパー 業務効率化 マニュアル作成も、社員教育も、社内コミュニケーションも全部まとめてクラウドで 2016/01/27 「TEんTO(テント)シリーズ」は、マニュアル作成の常識を変えたソフト「Dojo」のクラウドライセンスを中心とし、テンダのビジネス向けプロダクトをクラウドに集約したインテグレーションサービスだ。クラウドで各サービスの機能性、利便性が進化したのはもちろん、PC、スマートフォン、タブレットとマルチデバイスに対応し、さまざまなプラットフォームにおいて柔軟に利用が可能。マニュアル作成も、社員教育も、社内コミュニケーションも、すべて「TEんTOシリーズ」に任せることができる。
ホワイトペーパー 業務効率化 マニュアル作成の工数を50%以下にする方法とは? 2016/01/27 マニュアルは業務をスムーズかつ効果的・効率的に運営していくうえで欠かせないツールである。しかし、作成や更新には時間がかかるし、せっかく作成してもわかりにくくて使われないマニュアルも多い。こうした課題を解決するのが、マニュアル自動作成ツール「Dojo」だ。たとえば手作業で約550分かかっていた作成時間をDojoでは約20分に短縮できるなど、大きな効果が見込める。
ホワイトペーパー 業務効率化 【事例】マニュアル自動作成ツールで、作業書作成の工数削減と新入社員の研修効果が向上! 2016/01/27 ビル監視自動制御設備のシステム設計や制作などを行うメイグリーンでは、お客様先でのシステム作業が新しく生じるたびに手順書を作成する必要があり、非常に手間がかかっていた。そこでマニュアル自動作成ツールの「Dojo」を導入。作業書作成の工数が大幅に削減されるとともに、新人教育にも活用することで教育・研修効果を向上させている。
ホワイトペーパー 業務効率化 【金融業事例】操作マニュアルの作成工数を50%以下に! 初心者への操作教育にも活用 2016/01/27 大正10年の創業から地域に根ざして活動してきた城北信用金庫では、BIツールの新規導入に当たって、操作マニュアルの作成や基本教育の説明資料をどのように実施していくか困っていた際に、マニュアル自動作成ツールの「Dojo」を導入。操作マニュアルの作成工数は50%以下になり、作成したマニュアルをそのまま初心者向けの操作教育に役立て、教育・浸透までの説明期間を短縮できているという。
ホワイトペーパー 業務効率化 【建設業事例】コストパフォーマンスが極めて高く、利用負荷が低いeラーニングを実現 2016/01/27 スーパーゼネコンの一角を担う大成建設では、学習効果の高い効果的なマニュアルとコンプライアンス意識を高めるeラーニングが必要となっていた。同社はマニュアル自動作成ツール「Dojo」とラーニングマネージメントシステム「Score Book」を組み合わせ、極めてコストパフォーマンスが高いeラーニングシステムを実現。当初検討していたASP利用のeラーニングに比べて、利用運用負荷の面でも非常に低いという。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 人材獲得競争に勝ち抜くために~先行企業が明かす採用成功ノウハウ 2015/09/15 「ダイレクト・リクルーティング」という言葉をご存知だろうか。企業の人事担当者が、採用活動において一般的とされていた人材紹介や求人広告といった手法だけでなく、人材データベースサービスやソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)などを利用して、優秀な人材を直接採用する手法のことである。自社の強みを伸ばし、弱みを迅速に補うためには、即戦力となる優秀な人材を能動的に採用することが重要視され、「ダイレクト・リクルーティング」に注目が集まっている。本資料では「ダイレクト・リクルーティング」を実践した6 社の成功事例を基に、積極的に人材を獲得する「攻めの採用」を紹介する。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 東大 伊藤 元重教授xビズリーチ 南 壮一郎氏対談:日本企業は採用力を取り戻せ 2015/09/02 人口減少、産業構造の高度化によって、終身雇用や年功序列が当たり前という時代は過ぎ去った。あらゆる産業において、優秀な人材をタイムリーに採用し、適材適所に人材を配置する動きが求められている。日本企業が生き残るために必要な人材採用戦略とはどのようなものか。東京大学 伊藤 元重教授とビズリーチ 南 壮一郎氏が語り合った。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 事例に学ぶ人材採用の効果測定、成功の秘訣は求人票のつくり方にあった 2015/08/19 企業が成長するために、何よりも重要なのが人材採用だ。優秀な人材を集めるためには、単に求人掲載をして終わりにするのではなく、応募者の反応を数値で測定し改善活動を続けることが必要になる。そこで今回は、人材採用を成功させるための4つのプロセスである、求人情報の要件定義、求人作成、効果測定、改善について、事例とともに紹介する。
ホワイトペーパー 人材育成・人材獲得 人材獲得競争に勝ち抜くために~先行企業が明かす採用成功ノウハウ 2015/05/08 「ダイレクト・リクルーティング」という言葉をご存知だろうか。企業の人事担当者が、採用活動において一般的とされていた人材紹介や求人広告といった手法だけでなく、人材データベースサービスやソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)などを利用して、優秀な人材を直接採用する手法のことである。自社の強みを伸ばし、弱みを迅速に補うためには、即戦力となる優秀な人材を能動的に採用することが重要視され、「ダイレクト・リクルーティング」に注目が集まっている。本資料では「ダイレクト・リクルーティング」を実践した6 社の成功事例を基に、積極的に人材を獲得する「攻めの採用」を紹介する。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 シスコ サイバーレンジ 3日間コースの案内 2015/04/13 現在のセキュリティの脅威はますます巧妙化しており、高度な専門知識を持つサイバーセキュリティの専門家育成が急務となっている。サイバー攻撃をどのように視覚化し、防御し、軽減させるか、その対応能力を育成するには、実際の攻撃環境とインフラ環境にて体験学習することが重要となる。本資料では、シスコのセキュリティとネットワークの専門性、長年グローバルの顧客環境で培われたノウハウをいかし、効果が実証された防御モデルの習得および高度な攻撃に対応できる専門家の育成を支援する「シスコ サイバーレンジ」のプログラムを紹介する。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 APTを含む複雑なサイバー攻撃を実体験し、検出や防御に役立てる 2015/04/13 World Economic Forumの言葉を借りると、サイバーセキュリティとは分析や警告、情報の共有、脆弱性の軽減、リスク管理と復元に対する取り組みを通じて、サイバー空間を利用した脅威を検知、対応し、そのインパクトを軽減することと言える。本資料では、こうしたサイバー空間におけるセキュリティを、視覚化、インテリジェンス、制御を体験可能とするプラットフォームについて解説する。
ホワイトペーパー グローバル化 製造業のグローバル展開を支え、利益成長を実現する改善マネジメ ント手法とは 2013/10/23 本資料では、海外生産拠点における現地人材活用の実態や抱える課題、望まれる現地人材の姿を検証しながら、現地人材活用のために本社がすべき改善マネジメントについて考察する。また、製造業向けERP「InforSyteLine」について、その機能、操作性、システム保守性、グローバル対応、サポート体制、各国での導入実績などの特徴を紹介する。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 事故前提社会へ備えを固めよ!~セキュアなシステム企画・構築、運営 2012/10/22 情報セキュリティに関する事故や事件が多発している現在、クラウドの利用促進やBYODなどにより、システムの構築・運営に対する考え方も大きく変わってきている。CIOをはじめとする経営層から現場のシステム担当者に至るまで、すべての関係者が「いかにセキュアなシステムを企画・構築し運営していくのか」を当事者として熟慮する必要があり、システムライフサイクルの全フェーズにおいて、情報セキュリティを強固にするための取り組みが求められている。このような視点のもと、被害を最小にとどめるための発想と、システム企画・設計・構築・運営において具体的にどのように落とし込んでいくべきかについて解説する。(2012年9月21日開催「事故前提社会のセキュリティダメージコントロールセミナー」より)