AI自動化、データサイエンティスト、エンジニアまで
DX推進に向けた組織と人材戦略

企業が生き残りをかけたDXが必須となる中で、企業の中でDX推進の牽引役となる「DX人材」へのニーズが急速に高まっています。「DX人材」とは、データ分析やデジタル技術に長けた人と捉えられがちですが、それだけでは「DX人材」とは言えません。DXを推進していく中で、事業部門側やサービスサイドの意図を正しく理解し、DXプロジェクトを推進していく能力が求められます。しかしながらこうした人材は限られており、社内に人材を確保するのは至難の業です。こうした「DX人材」を確保するために企業はどのような採用・育成活動を行う必要があるのでしょうか。
当Web セミナーでは「DX人材」に求められるスキルやマインド、知識などを解説し、こうした資質を兼ね備え、DXプロジェクトを推進していく人材を採用・育成するためにはどうすべきかを解説します。

講演者

元・慶應義塾大SFC研究所 上席所員

高橋 俊介

1978年東京大学工学部航空工学科を卒業し日本国有鉄道に入社。
1984年米国プリンストン大学工学部修士課程を終了し、マッキンゼーアンドカンパニ-東京事務所に入社。
1989年に人事組織コンサルティング会社である米国のワイアットカンパニーの日本法人ワイアット株式会社(現ウイリスタワーズワトソン)に入社。1993年に同社代表取締役社長に就任。
1997年7月社長を退任、個人事務所ピープル ファクター コンサルティングを設立。
2000年5月慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授に就任。個人事務所による活動に加えて、藤沢キャンパスのキャリアリソースラボラトリーを拠点とした個人主導のキャリア開発や組織の人材育成についての研究に従事。
2011年11月から、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授
2022年4月から慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
2024年4月からは特定組織への所属はなく、個人事務所として活動。

主な著書は以下のとおり。
人材マネジメント革命  (プレジデント社)
知的資本のマネジメント (ダイヤモンド社)
キャリアショック   (東洋経済新報社)
新版 人材マネジメント論   (東洋経済新報社)
自分らしいキャリアの作り方   (PHP新書)
プロフェッショナルの働き方   (PHPビジネス新書)
21世紀のキャリア論    (東洋経済新報社)
新版 人が育つ会社をつくる   (日本経済新聞社)
ホワイト企業 サービス業化する日本の人材育成戦略  (PHP新書)
キャリアをつくる独学力   (東洋経済新報社)

特別講演

ソフトバンク株式会社

執行役員 コーポレート統括 人事本部 本部長 兼
総務本部 本部長 兼 Well-being 推進室 室長

源田 泰之

1998年入社。営業を経験後、2008年より人事領域を担当。2019年HRアワード個人部門の最優秀賞、2018年プロリクルーターアワード最優秀賞などを受賞。ソフトバンクグループの後継者育成機関であるソフトバンクアカデミア、グループ社員向けの研修機関であるソフトバンクユニバーシティを立ち上げ、新規事業提案制度であるソフトバンクイノベンチャーでは選出されたアイデアの事業化を推進し複数社の設立を支援。2021年より、エンジニアリングとオペレーションで変革を支えるSBエンジニアリングと、人事サービスを提供するSBアットワークの取締役も務める。また、高い志と異能を持つ若手人材支援を行う孫正義育英財団の事務局長も兼務。

特別講演

積水ハウス株式会社

人財開発部 人財採用室 キャリア採用グループ
グループリーダー

船木 路子

大学卒業後、自動車部品メーカーに入社、経営企画部門でアジア・北米拠点設立閉鎖、中長期経営計画、戦略実行を経験。2010年、総合モーターメーカーへ入社。知的財産部を経て人事部へ異動。国内外の採用戦略の企画立案・選考・研修・入社後支援までの一連のプロセスとメンバーの育成、D&I領域を担当。2021年9月に積水ハウスに入社し、現在は、人財採用室キャリア採用グループの責任者を担う。

企業講演

パーソルキャリア株式会社

タレントシェアリング事業部
HiPro Tech統括部( 旧 : i-common tech )
エグゼクティブマネジャー

野村 鉄平

2006年に株式会社インテリジェンス(パーソルキャリア株式会社)に入社。アルバイト領域の法人営業や新規求人広告サービスの立ち上げ、転職サービス「doda」の求人広告営業のゼネラルマネジャーを歴任。 2021年11月からIT・テクノロジー領域特化型エージェントサービス「HiPro Tech」に携わり、現在サービス責任者を務める。「一人ひとりが求めるはたらき方や案件との出会いを増やし、キャリアをデザインできるインフラを提供する」ことを自らのミッションとして掲げ、サービス運営を行う。

企業講演

株式会社SmartHR

事業戦略本部 プロダクトマーケティング部

山口 凜奈

九州大学大学院経済学府を卒業後、コンサルティングファームで業務改革の案件を複数経験。SmartHR入社後はプリセールス組織の立ち上げを担い、エンタープライズ企業の導入検討を支援。現在はタレントマネジメント事業のPMMを担当。

企業講演

株式会社リーディングマーク

組織開発事業部 営業統括部門・マネージャー

吉田 裕伴

リクルーティングアドバイザーとして約7年間人材紹介に従事。その後、2021年8月リーディングマークへジョインし、「ミキワメ適性検査」「ミキワメ ウェルビーイング」のセールスマネージャーとして従事。

企業講演

株式会社カオナビ

アカウント本部 フィールドセールス部 部長

後藤 秀臣

2015年 明治大学卒業。IT業界にて販売企画や toB 向けソリューション営業に従事。2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。マネージャー職を経て、2024年4月より現職。

プログラム

13:00 - 13:40

基調講演

人的資本経営において大事な組織人材の視点

講演内容:

人的資本経営とは経営視点で人を重視する一連の経営施策であるが、人事組織施策は日本型欧米型といった一般論に終始したり、ジョブ型といったバズワードに振り回されたりしてきたきらいがある。人的資本経営における組織人材マネジメントの典型的課題を理解し、真に大事なポイントとなり得るキャリア自律や学びの主体性について重点的に説明する。

元・慶應義塾大SFC研究所 上席所員

高橋 俊介

13:40 - 14:10

企業講演

DX時代のIT人材活用戦略
~即戦力人材の必要性と活用事例紹介~

講演内容:

「2025年の崖」と呼ばれる既存システムの老朽化やIT人材不足による事業成長の妨げや競争力低下などの重大な問題が起こるリスクについて言及されており、企業にとって今後ますますDX化を成功させることが最重要課題となっていきます。このような社会の流れに伴ってIT人材の需要が高まっているとともに獲得競争も激化しており、優秀なIT人材の採用や社内でのIT人材の育成は重要なポイントになります。そこで今回の講演では、”HiPro Tech”がこれまで培ってきたフリーランスIT人材に関する知見やノウハウをもとに、IT人材を取り巻く環境やフリーランスIT人材を活用するメリットを、実際に活用した企業の事例も紹介しながら解説していきます。

パーソルキャリア株式会社

タレントシェアリング事業部
HiPro Tech統括部( 旧 : i-common tech )
エグゼクティブマネジャー

野村 鉄平

14:15 - 14:45

企業講演

人手不足に立ち向かう DX推進ができる組織づくり

講演内容:

人手不足が叫ばれる昨今、採用はもちろんのこと、既存社員のパフォーマンスを最大限に発揮してもらい、かつ定着してもらう人材戦略は喫緊の課題となっています。また最大限のパフォーマンスを引き出すには、個々人への働きかけだけではなく、組織としての仕組みづくりが求められます。本講演では、DX推進に直結する組織作り、および貴重な人材の定着/継続的な活躍のヒントについてお話します。

株式会社SmartHR

事業戦略本部 プロダクトマーケティング部

山口 凜奈

14:50 - 15:20

企業講演

事業成長を実現するDX人材を採用するための、
スキルセット・カルチャーフィットの見極め方

講演内容:

事業成長を実現させるためのDX人材を採用するためには、スキルとカルチャーフィットの両方を見極めることが必要です。しかしそのスキルの深度や適用範囲を正確に評価するのは難しく、カルチャーフィットについては候補者の価値観と自社の組織風土がどの程度一致しているかを判断する必要があり、どちらも見極めは容易ではありません。そこで本セッションでは、如何にこの2つの観点から候補者を見極め、自社に合ったDX人材を獲得するかを解説いたします。

株式会社リーディングマーク

組織開発事業部 営業統括部門・マネージャー

吉田 裕伴

15:25 - 15:55

企業講演

人的資本経営時代に求められる人材育成のDX化とは~システムで実現するデータを活かしたタレントマネジメント~

講演内容:

人的資本経営やリスキリングへの対応が求められる中、従業員の育成状況を把握し能力開発を確実に進めていくことが求められています。一方で、人材の多様化と流動化により個別に最適な育成プログラムが求められる中で、ますます複雑になる研修をはじめとした育成情報の管理や運用に負担を感じている企業様も多いのではないでしょうか。本講演では、このような人材育成における推進課題をDXで解消していく考え方と実践方法をご紹介いたします。

株式会社カオナビ

アカウント本部 フィールドセールス部 部長

後藤 秀臣

16:00 - 16:30

特別講演

DXデジタル人材のためのHRTech・採用サービス

講演内容:

持続的な成長に向けた人事戦略として「人的資本の最大化」を掲げるソフトバンク。専門性を持ったデジタル人材を採用するためにはビジネス職とは異なるアプローチが必要です。ますます激化するデジタル人材採用、ソフトバンクの具体的な実践例をご紹介します。

ソフトバンク株式会社

執行役員 コーポレート統括 人事本部 本部長 兼
総務本部 本部長 兼 Well-being 推進室 室長

源田 泰之

16:35 - 17:05

特別講演

採用DXで採用力向上に挑戦~キャリア採用の拡大から
入社後の定着活躍まで 選ばれる会社へ~

講演内容:

デジタル時代の到来に伴い、企業におけるデジタル人材の採用はますます重要性を増しています。しかし、ただ単に採用活動を行うだけでは、優秀な人材を獲得することは難しいでしょう。そのためには、企業自身の採用力を根本から見直し、底上げすることが不可欠です。本セッションでは、積水ハウスがこの課題に対してどのような取り組みを実行しているのかをご紹介します。

積水ハウス株式会社

人財開発部 人財採用室 キャリア採用グループ
グループリーダー

船木 路子

  • ※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。予めご了承ください。

開催概要

名称

ビジネス+IT Webセミナー

DXデジタル人材のためのHRTech・採用サービス

日時

2024年4月18日(木)13:00 -(Live配信)

オンライン

Webセミナー(Live配信)

※お手元のPC・スマートフォンでご視聴いただけます

受講料

無料(事前登録制)

主催

SBクリエイティブ株式会社(ビジネス+IT)

協賛

パーソルキャリア株式会社
株式会社SmartHR
株式会社リーディングマーク
株式会社カオナビ
ほか(随時追加)

メディア協力