日本人はビジネス論理思考が苦手と言われています。ビジネスの場において、「その場の雰囲気で会議が進んだり」、「本音が言えない」、「上司に意見が言えない」といったことはありませんか。それは、ビジネスに即した論理的な思考が不足しているからかも知れません。
本講座では、日本のエネルギー問題、貿易政策、あるいは教育問題といった、時事問題を事例に挙げ、論理的・体系的に、『ビジネスの成功確率を確実に上げる基本的な考え方』を、帰納法・演繹法を含む三段論法やピラミッド原則、ロジック・ツリーなどのフレームワークを使って解説します。思考のベースである情報を整理し、発見、問題解決、意思決定などの効率的・効果的実践方法をケースや図解により体系的に体得していきます。

■講座詳細
1．「なぜビジネス論理思考なのか？」　～日本人は論理思考が苦手？
2．「ビジネス論理思考とは？」　～情報の構造化 ほか
3．「実際にやってみよう！」　～クリティカル・リーディング ほか
4．「道具の解説」　～よく使われるフレームワーク ほか
5．「ロジカルシンキングの留意点」　～大切なことは意見をもつ意思 ほか