講演内容：

ERPやITシステムの導入における失敗パターンは「スケジュールが伸びた」「予算が想定以上に発生する」などがあり、失敗と気付いてもこれまでのコストを考えると途中で終わらせる事ができないという話しをよく聞きます。なぜ失敗するのか？どうしたら成功できるのか？これまで多くの企業にコンサルティングを実施してきた経験から事例に基づき、失敗の要因と成功の条件を具体例を交えてご説明します。

講演内容：

ERPシステムを初めて導入する当社において、何から手を付けて良いのか分からない状態で一つの指針を作ってくれたのがKISC社の構想企画です。これにより当社に足りないのは何か、目指すべきところはどこか、また強みは何なのかがとても明確になり、短期間で計画を立てる事ができました。またCSIに決めた理由やまさに今、導入中のプロジェクトにおける様子やいくつかの問題を話せる範囲でお話ししますので皆さまのご参考になればと思います。

講演内容：

ＥＲＰは機能の多さ、複雑なプロセスを持ったものがいい。
現行の我が社のシステムと近い物がいい。
著名なＥＲＰを選択しておけば問題ないだろう。
というお考えのお客様には向かないＥＲＰパッケージです。
個々の機能はなるべくシンプルに、製造業の業務を広範囲にカバーし、
且つユーザーの自助努力による導入、拡張が可能なパッケージの特徴についてご紹介します。