Tableau DataFest Tokyo
2022

ジョージ・カーツは、次世代エンドポイント保護、脅威インテリジェンス、サービスの大手プロバイダーであるクラウドストライクの共同創業者 兼 最高経営責任者（CEO）です。国際的に著名なセキュリティ専門家、著者、起業家、講演家でもあるカーツは、セキュリティ分野で26年以上の経験を有し、世界各地で収益増加の促進や組織拡大を実現してきた幅広い実績を持ちます。起業家としての経歴や、新興テクノロジーを商業化する能力により、キャリアを通じて、市場にイノベーションをもたらしてきました。以前は、25億ドル規模のセキュリティ会社であるMcAfeeにてワールドワイドCTO、ゼネラルマネージャー、エグゼクティブバイスプレジデントなどを務めていました。

Tableau はお客様がデータを見て理解するために毎年数多くの新機能をリリースしております。 本セッションではインサイトを自動で提供するデータストーリーや、ベストプラクティスのダッシュボードに瞬時にアクセスできる Tableau アクセラレーター等、Tableau の最近の新機能を中心に、今後のロードマップについてもデモを交えつつご紹介します。

IBM にて BI を活用した IT コンサルタントを経て、2018 年に Tableau に参画。現在は主にパートナー様の技術支援に従事。Tableau ユーザーグループもサポート。共著「Tableau で始めるデータサイエンス」。

世界中で Tableau を利用している多くのユーザー企業の皆さまがデータに基づいた意思決定を組織全体で行う「データカルチャー」を実現しています。このセッションでは、先進的なユーザー企業様がデータカルチャーを実現するために経験・実践してきたノウハウを体系的に整理した「Tableau Blueprint」について、分かりやすくご紹介します。

シンクタンクおよびデータ・分析企業のコンサルタントとして、データ分析・戦略策定支援プロジェクトに多数従事。Tableauでは、プリンシパル・サクセス・マネージャーとして、Tableauユーザー企業様に対して、データカルチャー醸成をサポート。

様々な業種・業務課題に対するビッグデータ、機械学習手法の活用プロジェクトをリードした経験を持ち、近年は AI に関するビジネス活用の構想策定、実証実験から仕組み化までのプロジェクトを多数手掛けている。

データマネジメント専門家として、アーキテクチャ／データモデリングによるビジネス構造の可視化・整理を通し、業務と一体となったデータマネジメントやガバナンス推進プロジェクトを多数手掛けている。

NTT 西日本グループでの Tableau の本格導入への道のりをご説明します。当初は小規模な草の根活動から始まった Tableau 活用ですが、今では 3 万ユーザーが利用するまでに成長しました。本講演では、全社展開に至るまでの草の根活動の内容や、全社展開へシフトしたターニングポイント、また、それを支えた社内外のコミュニティ活動についてお話しします。ボトムアップとトップダウン両面での推進の軌跡をお伝えします。

業務の高度化・効率化や、安心・安全を提供するサービスの拡大のため、データの利活用は損害保険会社の重要な取組となっている。あいおいニッセイ同和損保では 2018 年より専門組織を立ち上げ、社内でのデータ利活用を推進してきた。本講演では、当社でのこれまでの取組と、その中でのTableau活用事例を通して、社内でのデータ利活用の風土の醸成と分析の高度化へのアプローチを紹介する。

2018 年に発足した社内初のデータ分析組織「データソリューション室」の初期メンバー 当時中途入社2年目の室長＆新卒 1 年目で、保険のドメイン知識がほぼない状態から手探りでのデータ利活用に挑戦

慶應義塾大学卒業後、株式会社リクルート入社。ライフスタイル領域で事業戦略、マーケティング、新規事業立ち上げを担当。その後、AI 系スタートアップで BizDev 部門の立ち上げ、クリエイティブ系スタートアップで取締役 CMO、CFO を担当したのちノウンズ株式会社を設立。

AI ドリブンなアナリティクス、効果的なアクションにつながるデータからのインサイトを Salesforce Customer 360 のワークフローの中で CRM ユーザーに提供する「CRM Analytics」(旧称 Tableau CRM)の最新機能についてデモも交えてご紹介します。アナリティクスにおけるイノベーションをさらに推し進める機能の今後のロードマップもお伝えします。

2021 年からプラットフォーム・分析製品のプロダクトマネージャーとして、日本のお客様の製品に対するフィードバックを本社開発チームに届け、日本市場における新製品のローンチと長期的な成功を支援する。2020 年に同社に新卒として入社し、プリセールスエンジニアを経験。

事業開発担当としてお客さまに Tableau Cloud の魅力をお伝えするとともに、お客さまの Cloud 移行のご支援をしています。

SE マネージャーとして営業チームをテクニカルな側面からサポートしつつ、2013 年入社の経験値を活かしてチーム全体を強化しています。

NTT データにて、データ活用コンサルタントとして従事
Tableau Public Ambassador 2021
Tableau Public Viz of the Day 3 回選出
Data Saber 認定（2020 年 6 月）

2021 年から NES 社内の情報利活用チームに参画。
Tableau 社内教育、Tableau Doctor をはじめとしたデータ活用人材育成の企画・運営を担当。

KM バイオロジクスでは営業部門で Tableau を導入、 salesforce と連携させることで営業プラットフォームを統一し、アクティブユーザー率は 90% を超えています。我々のチームは自作動画によるユーザー育成や探索型ダッシュボードの社内提案など、 Tableau 活用による組織力向上を目指しています。部門内におけるデータ民主化と、分析業務の属人化防止に向けた取り組みをご紹介します。

内資系製薬企業で MR、営業企画などの業務を経験後、外資系コンサルティングファームへ転身。主にデータを活用した製薬企業のコマーシャル案件に従事。KMB ではデジタルマーケティングリーダーとして市場調査やデータ活用推進を担う。

兵庫県出身。経理畑からスタートし、転職・異動の度に徐々に IT 分野に接近。今はIT部長となり、旧来型の”情報シス部門”の在り方にアンチテーゼを唱え、DX 全般の陣頭指揮を執る。キーワードは「ユーザーを巻き込んだアジャイル開発」「IT 施策の前に文化施策」。ガンオタ拗らせ気味。

国内最大級のコンタクトセンター事業者であるベルシステム 24 にて、行政や銀行、IT 業のクライアントなどのカスタマーエクスペリエンスをデザイン・実装する業務に従事。 2021 年より同社 DX 企画局局長として「人に寄り添った DX」を推進中。

現在、ビジネスの速い動きに合わせ、社内で分析可能な量を超えたデータが蓄積されている中、必要なデータを適切な形で統合・管理していくことが不可欠になっています。本講演ではTableauが唱える最新のデータ管理設計の概念であるデータファブリックについて触れつつ、Tableau Data Management を使用したデータガバナンス強化と信頼できるセルフサービス分析環境に関して、デモを通じてご紹介します。

前職の IT コンサルティング会社にて AI、DWH 設計・構築、導入等の案件を複数担当。2021 年、Salesforce へ入社。Tableau製品のソリューションエンジニアとしてエンタープライズ領域の御客様への技術営業を担当。

分析のプロフェッショナルとして 20 年以上のキャリアをお客様の問題解決に費やしています。

Salesforce 製品の導入を支援するコンサルタントとしてお客様の業務課題に取り組み、2021 年 12 月から Salesforce に入社、分析スペシャリストとして今に至る。

株式会社ワコールでキャリアをスタートしデータ活用に興味を持ち、メルカリ・メルペイにてパートナーセールスとして加盟店獲得に携わった。2021 年 9 月より現職に着任。パートナーと共に日本企業のデータドリブンカルチャーの実現を目指している。

“ポータル化”とは，事業領域全体で同じデータを見て大きな改善を行う DX プロジェクト。バラバラなデータをつなげて，今までの仕事の仕方と考え方を変えることを目指しました。複数部門にまたがるデータをどこから繋げていくのか？ 全部門を巻き込む活動にどう発展させたのか？ 現場が「私もできる」と思ってもらうために推進側が心得ることは？ 脱EXCELから始めて BI が当たり前になるまでの活動プロセスをご紹介します。

アダストリアは中期経営計画で「デジタルの顧客接点、サービス」を成長戦略の一つに掲げ、その施策としてデータ分析に Tableau を選定し本部と店舗で利用しています。本部では既存データ抽出機能を移管し主に売上分析に利用、今後は店舗の売上分析にも活用予定です。定着化支援など現在までのユースケースと、今後の自由分析の活用領域拡大とユーザドリブン・データドリブンな意思決定の推進に向けた取り組みをご紹介します。

SIer、アパレル事業会社、外資系通販会社を経て、2021 年 11 月に株式会社アダストリアに入社。DX 戦略部にて BI・データ分析領域のマネージャーとして、BI ツールの導入および業務活用を推進。

当センターでは、大学病院が有する各機能のパフォーマンスや体制を測定し、多施設間比較による自己点検を支援するサービスを運営しています。このサービスは、測定の合理性や限界、透明性と秘匿性のバランス、医療を取り巻く社会情勢の変容への対応などを勘案して設計されることが望まれます。本講演では、こうした考えをTableauにより実践している事例として紹介します。

博士（社会健康医学）、修士（経営工学）
国立大学病院の教育・研究機能が果たす社会的貢献、および高度先進医療や地域医療の最後の砦である国立大学病院の社会的存在意義を示すことに役立つよう以下の取り組みを行なっています。
1.各種データの収集・分析・還元
2.政策提言のための資料作成
3.システムの構築・運用
4.セキュリティの確保