2020年に「人材版伊藤レポート」が発表されて以降、「人的資本経営」の重要性への理解が急速に広がりました。
その中で大企業を中心に、人材戦略の策定や人財ポートフォリオの構築など、人的資本経営の実現に向けた取り組み事例も生まれています。
一方で、人的資本を「定量的に」把握し、中期経営計画や予算に具体的に落とし込むことができている企業は限られているのが現状です。
このような経営戦略と人材戦略の連動に関するお悩みは経営企画の皆様からも多く寄せられます。
可視化すべき重要項目にはどんなものがあり、どのように可視化を進め、どう中期経営計画やIRに落とし込んでいくか。
今回は伊藤レポートの筆者である伊藤邦雄氏をご招待し、人的資本の重点指標の可視化について事例を交えてお話いただきます。
当日のテーマは以下です。
・人的資本経営を実現するための重要指標
・人的情報基盤の構築方法
・人員計画を経営戦略と連動させる方法
経営の根幹を担う経営陣・経営企画の皆様にとって、人的資本経営のスタンダードを提供するお時間になればと考えております。
ぜひお申し込みください。