GRANDIT DAYS LIVE
2020

AI×IoTの最前線から読み解く、ニューノーマル時代の働き方
～これからの時代を生き抜くために～

あらゆる産業や社会、生活に大きな変革をもたらすAI・人工知能。その機能をニューノーマルな働き方に活かすとどうなるのか。AIプラスでセキュリティを高めると同時にスマートな働き方を実現してみませんか？

※DAY1,DAY2,DAY3ともに同じ講演内容となります。

日本経済新聞でも紹介されたIT「伝道師」。IT業界の著名カリスマエバンジェリスト。エバンジェリストとはわかりやすく製品やサービス、技術を紹介する職種。現在は、日本マイクロソフト株式会社業務執行役員、エバンジェリストを務める。コミュニケーションやデモンストレーションといった分野での講演や執筆活動も行い、製造業、金融業、官公庁、教育機関などでのプレゼンテーション講座を幅広く手がける。ドローンの愛好家でもありドローンビジネスにも精通しており知名度も高い。
TOKYO FM 「エバンジェリストスクール！」のパーソナリティーを乃木坂46とともに務める。
著書：「最強のプレゼン段取り術」（総合法令出版）、「プレゼンは目線で決まる―No.1プレゼン講師の人を動かす全７７メソッド」（ダイヤモンド社）など多数

企業のデジタル化、生産性向上に貢献できるERPとは？
業務システムの見直しで、企業はより強くなる！

既存のビジネスモデルや経営モデルだけでは対応できない、大きな事業環境の変化が起きており、企業が成長を加速し、競争力を高めるためには、デジタル化ならではの新たな価値を創出する必要があります。そのためには、新たな技術やこれまで得られなかった情報を活用し、自らのビジネスをデジタル化して業務変革を推し進めることが求められています。本講演では、企業のデジタル化を支援し続ける進化系ERP GRANDITの取組みについて、最新事例を交えご紹介します。

※DAY1,DAY2,DAY3ともに同じ講演内容となります。

何からはじめる？製造業のDX理想の追求を支える業務変革の進めかた

DX時代において企業は大きな業務変革を求められています。一方製造業では、具体的なDX像とその実現プロセスをどのように描くかという課題に直面しているのではないでしょうか。本講演では製造業におけるDXとその業務変革の進め方を生産管理システムを中心とした業務のデジタル化の視点から具体的な解決手段にアプローチします。

倉庫で、製造現場で、止められない現場での業務を効率化

無線ハンディターミナル連携オプションは、バーコードリーダー付きの無線ハンディターミナルの入出力を、ERPのデータベースへ直接連携することにより、入荷や棚卸の情報をリアルタイムにERPへ反映させることができます。GRANDITの販売・調達在庫モジュール、生産管理オプション機能と連携して、精度の高いデータ登録やスピーディーで効率的な現場でのデータエントリー環境を提供。在庫精度の向上や間接業務の削減をお手伝いいたします。

修正予算対応を如何にDX化するか？予実管理のこれから

今年はコロナ禍の影響で、策定済みの予算・中期経営計画の見直しを迫られたり、悲観から強気まで複数シナリオの見込作成・シミュレーションを実施するにあたってシステム化の必要性を強く感じる企業様が増えています。DX化、クラウド化、そして、お使いのExcel資産を有効活用する「予算実績管理のこれから」をご紹介します。

AI×IoTの最前線から読み解く、ニューノーマル時代の働き方
～これからの時代を生き抜くために～

あらゆる産業や社会、生活に大きな変革をもたらすAI・人工知能。その機能をニューノーマルな働き方に活かすとどうなるのか。AIプラスでセキュリティを高めると同時にスマートな働き方を実現してみませんか？

※DAY1,DAY2,DAY3ともに同じ講演内容となります。

日本経済新聞でも紹介されたIT「伝道師」。IT業界の著名カリスマエバンジェリスト。エバンジェリストとはわかりやすく製品やサービス、技術を紹介する職種。現在は、日本マイクロソフト株式会社業務執行役員、エバンジェリストを務める。コミュニケーションやデモンストレーションといった分野での講演や執筆活動も行い、製造業、金融業、官公庁、教育機関などでのプレゼンテーション講座を幅広く手がける。ドローンの愛好家でもありドローンビジネスにも精通しており知名度も高い。
TOKYO FM 「エバンジェリストスクール！」のパーソナリティーを乃木坂46とともに務める。
著書：「最強のプレゼン段取り術」（総合法令出版）、「プレゼンは目線で決まる―No.1プレゼン講師の人を動かす全７７メソッド」（ダイヤモンド社）など多数

企業のデジタル化、生産性向上に貢献できるERPとは？
業務システムの見直しで、企業はより強くなる！

既存のビジネスモデルや経営モデルだけでは対応できない、大きな事業環境の変化が起きており、企業が成長を加速し、競争力を高めるためには、デジタル化ならではの新たな価値を創出する必要があります。そのためには、新たな技術やこれまで得られなかった情報を活用し、自らのビジネスをデジタル化して業務変革を推し進めることが求められています。本講演では、企業のデジタル化を支援し続ける進化系ERP GRANDITの取組みについて、最新事例を交えご紹介します。

※DAY1,DAY2,DAY3ともに同じ講演内容となります。

川崎重工グループの事例に学ぶ！
案件の見通しにより業績管理を行う企業が検討すべきこととは

個社単位では中堅・中小企業である川崎重工業の関連企業。業種はエンジニアリングや工事、大型部品製造、サービスなど様々。各社はワークオーダ、製番、プロジェクトといった案件・契約ごとの原価・損益の予算/実績管理を徹底、案件の見通しに基づき事業の業績管理をしています。GRANDITの導入を支援してきた川崎重工業情報子会社が、個別原価管理を実施している企業様にERP導入で検討すべきポイントを事例を交えてご説明します。

輸入業務の統制強化事例～Excel管理からの脱却～

新型コロナウイルスの感染防止対応のため、ニューノーマル時代の働き方を実現できるERPが求められております。総合商社 双日株式会社の情報子会社である日商エレクトロニクスでは、商社/貿易会社様が持つ、海外取引や外貨取引の要求に対応した、『商社業務テンプレート』の開発・導入を進めて参りました。貿易業務に関しては、特定の担当者がExcel等を使って管理されているのが、まだまだ多い状況です。システム化に関しては個社要件の特色が強く、費用対効果の面で見送られがちだったこれらの業務範囲についても、システム化を再検討すべき時機と感じられているのではないでしょうか？本講演では輸入業務に焦点を当て、システム化のポイントをご説明します。

海外に中小規模拠点を展開する日本企業に最適なERPとは

日本企業のグローバル進出が進む中、海外拠点においては、各国の言語・文化・制度対応などの課題があり、親会社主導でのシステム導入は難しいという状況があります。特に中小規模の拠点では、システムに精通した人員・予算を確保することが困難、グローバルERPは導入のハードルが高いなど海外子会社の経営情報の見える化が進まないということは珍しくありません。このような課題がある日本企業に向けて最適なERPの選択方法をご紹介します。