デジタル時代においては、IT投資の成否が競争力強化に直結します。当セッションでは、1万人を超えるCIOやビジネスリーダーにより生み出された、IT投資管理の実践的な方法論であるTechnology Business Management（TBM）の概要と、全世界で1,800社以上、Fortune 100の60%以上の導入実績を持つTBMを支えるSaaSソリューション「Apptio」をご紹介します。

• ※当セッションは、TBMトラックの導入セッションとなります。是非ご視聴ください。

1978年生まれ。早稲田大学卒業後、マイクロソフト（現日本マイクロソフト）に入社。入社から18年間、大手企業向け営業、営業マネージャーとして金融業界を専任で担当。2019年よりサポートデリバリー、カスタマーサクセス部門のマネージャー業務を経て、2021年7月にApptio株式会社に入社。

クラウド活用においてファイナンスマネージメントの重要性が増しています。FinOpsは、クラウド支出管理を適切に行い、経営者と関係する各部門が協働することによって、ビジネス価値の最大化を実現するベストプラクティスです。本セッションでは、FinOpsの概要とFinOpsを実践するためのソリューション「Cloudability」についてご紹介いたします。

• ※当セッションは、Cloudトラックの導入セッションとなります。是非ご視聴ください。

1976年生まれ。早稲田大学卒業後、マイクロソフト（現日本マイクロソフト）に入社。大手企業向け営業、営業マネージャ、ソリューション営業マネージャを経て、2016年にチームスピリットに入社。2017年から取締役としてマーケティング、セールス、コンサルティング、カスタマーサクセスを管掌後、2020年12月にApptio株式会社に入社。

KPMGは2012年からTBMメソトロジーの体系化に尽力するとともに、10年に渡りグローバルで多くの企業のTBM活用をご支援して参りました。日本は社内業務効率化から顧客視点で事業価値を高める本来のDigital Transformationへのシフトを加速することが急務です。本来のDigital Transformationの原資として運用費削減と新規投資最適化を実現した欧米日企業の事例をご紹介し、体系化した現場で使える成果創出のアプローチを紐解きます。

外資コンサル、ミスミ等を経て現職。顧客サービスと社内業務のデジタル技術を梃とした改革が専門。

近年、日本国内の企業でも、クラウドを企業全体で活用するための、戦略コントロールチームであるCCoE（Cloud Center of Excellence）が着目を集めています。ここでは、改めてCCoEがどのような構成、戦略であるのか？どうして必要なのか？について整理し、マイクロソフトと顧客の間でのCCoE運用アドバイスなどの成功モデルやケースの経験から、どのような観点でCCoEの整備と運営を行うべきか？そして、どのように会計管理を考えるべきなのか？についてお話します。

(社)日本医師会総合政策研究機構 客員研究員、アイレット株式会社 クラウドパック事業部にて、シニアアーキテクトとして、主にAWSを用いたアーキティクチャを構成する傍ら、Microsoft MVP Azureとして双方のクラウドの知見を有し、2015年12月から日本Microsoft株式会社に在籍、Azure Technology Solutions Professionalで経験を積み、開発テクノロジ、インフラストラクチャ、ネットワーク、データ分析テクノロジなどの幅広い知識を有している。
エンタープライズ企業顧客を主体に、同社のクラウドであるMicrosoft Azureに関する技術・設計支援・アーキテクチャ提供、技術支援と指導を行っている。
現在は、開発者およびエンタープライズ企業へのマーケティングチームの一員として、Microsoft Cloudのクラウド全体の開発者・インフラエンジニアの成功に焦点を当て、コンサルティングの他、技術指導や情報提供活動を行っている。

DXに伴い全体のIT予算が増える中、同時にシステムの維持管理費が増加する傾向にあります。容易にDX/IT投資を振り分けられない理由は、ITコストの費目・精度・検証を一元的に把握できる仕組みが未整備であり多くはIT経費・資産がブラックボックスであるためです。その意味からIT投資の妥当性をCFOやユーザー部門長と共通認識を図るのは極めて難しいのが実態です。一方DXはスピードが求められ、ビジネスモデルの創出やシステム対応の迅速性が要求されます。増え続けるIT/DX投資を如何に効率的に管理するかが要です。解決の要諦として弊社では何点かの仮説を設定（IT・デジタルコストマネジメントと呼ぶ）、ソリューションを含め具体的な解決策をご紹介します。

サプライヤー・自動車・電機・重工・鉄など製造業を中心に、IT戦略立案、EA（エンタープライズアーキテクチャ戦略・戦術構想と標準化実現のための草の根運動など）に従事する。特に近年は、IT/DX・ガバナンス設計など幅広いコンサルティングを手掛ける。

クラウドサービスの特徴の一つは変化です。ビジネスも変化を加速させていくなか、それを支えるクラウドの重要性が増しています。しかし変化を伴うクラウドの利用に対して従来のITの管理の考え方や手法が合わない場面も多くなっています。変化を受け止め、理解し、活用することこそがクラウド時代の勝者になるための大事な要素です。本セッションではコスト最適化という観点からビジネスの変化、クラウド利用の変化に対してどのように対応しコントロールしていくべきなのか、お客様で実際に実施している施策などをご紹介しながら、ビジネスの変化の足かせではなく促進剤になるコスト最適化の体制/プロセスづくりについてお伝えいたします。

～2017年：国内商社系Sierで開発、米国駐在、プレセールス、新規製品の立ち上げに従事。
2017～2020年：外資系SDS（Software Defined Storage）ベンダーにてプレセールス、事業開発を務める。
2020年12月：AWSにてCFM（Cloud Financial Management）フレームワークの事業開発/展開を担当、AWSのお客様のコスト分析や最適化をサポート。

TBMはITファイナンスのマネジメントおよびオペレーションの合理性と効率性を格段に向上させる優れた方法論です。理想的にはCEO旗振りの下で全社全部門で一斉導入を検討をすべきですが、その実現には様々な障害があり、企業はTBM導入および継続運用で多くの課題に直面します。課題と解決の方向性をTBM FrameworkならびにApptioソリューションの導入・展開および運用のプロセスと照らし合わせながら考察を進めていきます。

アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）およびアーサーアンダーセンビジネスコンサルティング（退職時社名 べリングポイント株式会社）にて計17年間、製造業およびサービス業を中心に事業戦略、業務変革、システム導入など幅広い領域でコンサルティングサービスに従事。2008年、業務改善・BPRを専門とするブティック系コンサルティングファームを立ち上げた後、2021年よりＦＰＴコンサルティングジャパンにて現職。

Google Cloudの公式ユーザー会であるJagu'e'r＜Japan Google Cloud User Group for Enterprise＞において活動しているCCoE 研究分科会より、SMBCグループでCCoEをリードしている秋吉氏をお迎えし、分科会オーナーのGoogle Cloud黒須氏とともにお届けするセッションです。
成功するCCoEの条件、果たすべき役割、越えてきた実際の障壁など、実践者の生々しい実体験をベースにこれからCCoEに取り組まれようとしている方や、すでにCCoEを運営している方まで幅広く参考になるような情報をお届け致します。

ブラザー工業にてグリッドコンピューティングをベースとしたコンテンツ配信プラットフォームを事業化。以後NTTPCコミュニケーションズでの事業企画を経て富士ゼロックス（当時）やみずほフィナンシャルグループにてCCoEを立ち上げ、マルチクラウド導入を推進。
2020年6月より現職。GoogleCloudのパートナー事業拡大に携わる傍ら、日本初となるGoogleCloudの公式エンタープライズユーザー会「Jagu'e'r」を設立。同ユーザー会の発起人兼オーナー。CCoE研究分科会長。

日本総合研究所入社後、主に金融システムの基盤系プロジェクトを担当。2018年よりSMBCグループのCCoEバーチャル組織メンバーとして活動。2021年4月に数十名規模のCCoE専任組織を立ち上げ。現在、その専任組織が中心となり100名規模のメンバーと共にCCoE活動を運営。SMBCグループのCCoEとしてグループ会社のマルチクラウド利用やハイブリット利用など、さまざまなクラウド活用を支援。

経営から求められるコスト適正化や投資ポートフォリオの最適化はIT部門における長年のテーマであり、DXの加速やコロナ禍により、益々注目を集めています。本講演では、コスト適正化や投資ポートフォリオの最適化を実現するためのITファイナンス管理や、ITファイナンス管理の実践に当たっての課題、解決の方向性についてお伝えします。また、弊社が支援したITファイナンス管理高度化のコンサルティングプロジェクトを通して、TBMの有用性についても合わせてお伝えします。

2009年4月に株式会社野村総合研究所入社、システムコンサルティング事業本部配属。現在、システムコンサルティング事業本部ITマネジメントコンサルティング部シニアアソシエイト。

迅速なビジネス変革を達成しようとするとき、クラウドを利用したDXの実現は必要不可欠です。本セッションでは高度な専門性と豊富な実績でお客様の期待に応えるクラウドインテグレーターのJBSがDXの実現のカギとなる組織戦略CCoE（Cloud Center of Excellence）組成からCAF（Cloud Adoption Framework）等の確立されたフレームワークに基づいた環境構築を体系的に推進するためのサービスブランド「JBS Cloud Suite」をご紹介します。

SIer にてマイクロソフト製品を中心とした技術エンジニアとしての経験を積んだ後、Distributor に転職しマイクロソフトのマーケティングと企画を担当。その後日本ビジネスシステムズ株式会社に転職し、Advanced Specialization とAzure Expert MSP を取得。直近では各業界に向けてクラウド導入フレームワークの展開を行いMSP事業のクラウドネイティブ化、DXを推進している。