昨今、設備保全における中長期での計画を、日々変化する設備リスクに合わせて見直し、適正化していく取り組みが電力、石油化学、製造、輸送ネットワーク等、装置産業を中心に高まりを見せています。
私たちIBMが提唱する資産リスク評価では、設備の信頼性・故障確率だけでなく、事業や収益への影響度を含めた総合的な評価を行う手法を利用し、更新・取替・修繕・点検といった保全アクション全般の優先順位を推奨します。この取り組みはデジタル・トランスフォーメーションの中でも最も投資対効果の高い領域として多くの企業からご相談をいただいており、IBMでもさまざまな設備を対象としたプロジェクト経験を蓄積しつつあります。
本セッションでは、リスク評価の手法と合わせて計画見直しの考え方や重大インシデント、突発故障の抑制を達成したストーリーを成功事例を交えてご紹介します。
皆様のお取り組みのご参考として活用いただければ幸いです。