自然災害・貿易制限の不確実性・原材料の高騰といったサプライチェーンリスクを各企業で対応してきましたが、調達先の分散・多様化を見直す企業が増え、サプライヤを含めた強靭化が進んでいます。一方でサステナビリティが企業の経営アジェンダに組み込まれ、気候変動対応のみならず天然資源危機や生物多様性喪失への取組みが始まっています。日々サプライチェーンの重要性が増す中で、経済活動とサステナビリティへの対応が同時に求められており、事例を交えた「サステナビリティ調達」をご紹介します。
【このような方におすすめ】
- ・サステナビリティ経営から考えるサプライチェーンとはどうあるべきか悩まれている方
- ・サステナブル調達のために何から実行すればよいか悩まれている方