変化の激しい昨今のビジネス環境においては会社の合併や事業の拡大・組織再編などがある中で、事業部がオーナーシップを持って収益管理を行い、スピーディに事業改善のサイクルを回す事業部FP&Aの重要性が高まっています。

しかし、多くの企業で経営企画を担当されている皆さまからは、経営企画が各事業部の情報を取りまとめることに留まり、各事業部においてコストコントロール・改善が回っていないというお声をお伺いするのが現状です。

一方、ヤフー社とLINE社が合併し昨年誕生したLINEヤフー社のある事業部では、事業責任者を中心に収益管理・分析のフローを整備し、状況変化をいち早く捉えた打ち手を打てる体制を構築しています。

今回は同社で事業部FP&Aを務められる吉村氏にご登壇いただき、実際に事業部展開した説明資料を用いながらその運用について徹底解説いただきます。

各事業部の収益管理を高度化させていきたい経営企画の方・今日から使えるFP&Aの考え方について知りたい方はぜひお申し込みください。

当日のテーマは以下です。

  • LINEヤフー社における事業部コストコントロールの実運用
  • 事業部メンバーへの展開資料と運用の実例
  • 事業部メンバーとオペレーションを構築していく上でのポイント

このような方におすすめ

  • FP&Aの実際の運用についての解像度を上げたい経営企画の方
  • LINEヤフー社のFP&Aにご興味のある方
  • 経営管理に関わっており、現状の予実管理に課題感のある方

講演者

LINEヤフー株式会社

コマースカンパニー 経営企画部
事業管理チーム マネージャー

吉村 直樹 氏

大阪大学経済学部卒業後、新卒で日揮株式会社に入社。人事に配属となり、新卒採用・労務厚生などを経験。その後ITベンチャー・医療スタートアップにて人事全般を担当した後、旧・LINE株式会社に入社。カンパニー組織配下の経営企画部にてHRBPを務めた後、チーム事情と自身の希望がマッチしFP＆Aにキャリアチェンジ。事業部FP&Aとして予算/中計策定、実績/見込管理、事業と本社FP&Aのつなぎ役など、事業成長に向けた支援を担う。

プログラム

12:00 - 13:00

LINEヤフーの事業部FP＆Aを徹底解剖

～今日から使える「将来予測・着地見込み管理」の運用事例～

  • ※講演内容・プログラムは都合により一部変更させていただくことがございます。予めご了承ください。

セミナー概要

名称

Webセミナー

LINEヤフーの事業部FP＆Aを徹底解剖

～今日から使える「将来予測・着地見込み管理」の運用事例～

日時

2024年5月14日（火）12:00 - 13:00

会場

オンライン

受講料

無料（事前登録制）

主催

株式会社ログラス

メディア協力