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- 2024/03/06 掲載
「攻め」のCFO（最高財務責任者）が明かす、意思決定を超加速する四つのプロセスとは
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CFO（最高財務責任者）の果たすべき役割が大きく変化している。従来求められてきた資金管理・予算管理などの「守り」にとどまらず、内部統制やサステナビリティ対応、投資家に対するIRコミュニケーションや、M＆A、IT戦略といった「攻め」も重要な役割となってきたからだ。CFOが攻めに転じるためには、四つのプロセスを経て、スピーディーに意思決定を行う必要がある。本資料では、Sansanの取締役／執行役員 ／ CFOである橋本 宗之氏による「攻めのCFO」としての取り組み事例を紹介する。
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