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  • 2024/03/06 掲載

「攻め」のCFO(最高財務責任者)が明かす、意思決定を超加速する四つのプロセスとは

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CFO(最高財務責任者)の果たすべき役割が大きく変化している。従来求められてきた資金管理・予算管理などの「守り」にとどまらず、内部統制やサステナビリティ対応、投資家に対するIRコミュニケーションや、M&A、IT戦略といった「攻め」も重要な役割となってきたからだ。CFOが攻めに転じるためには、四つのプロセスを経て、スピーディーに意思決定を行う必要がある。本資料では、Sansanの取締役/執行役員 / CFOである橋本 宗之氏による「攻めのCFO」としての取り組み事例を紹介する。

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