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AWSを使い始めると、便利さゆえに各部門で利用が一気に広がり、「どこで」「何が」「どのように」利用されているのか把握できなくなるケースが多く見られます。また、AWSの導入後に運用ルールの整備が追いつかず、結果として構成の属人化や運用負荷の増大を招いている企業も少なくありません。 そこで重要となるのが、使い始める前、あるいは使い始めた早い段階でのルール整備です。 本ウェビナーでは、クラウドを安全に、効果的に全社で利用していくためのガイドラインをどのように定め、実装・運用していくべきかについて解説します。 こんな方におすすめ ・AWS環境の運用ルールやガイドライン整備に悩んでいる方 ・策定したガイドラインを全社・組織内へ展開する方法を知りたい方 ・マルチクラウド環境を安定的に運用するための考え方を知りたい方 このセミナーに参加して分かること ・AWS利用が広がる前に整えておきたい運用ルールの考え方 ・運用ルール/ガイドラインを策定する際の整理ポイント ・策定したガイドラインを現場に定着させるための進め方

デジタル技術の進化と経営環境の複雑化により、企業の競争力を左右する要素は、従来の経験や勘に依存した判断から、データを起点とした合理的かつ迅速な意思決定へと大きくシフトしています。経営課題を正確に可視化、現状を把握し、未来を創る判断を下すためには、データを経営の中核に据えた意思決定の仕組みづくりが不可欠となっています。経営DXは単なる業務のデジタル化にとどまらず、経営意思決定の質そのものを高め、企業価値向上につなげるための重要な取り組みとして位置づけられ、特に、複数の事業や組織を抱える企業においては、事業ポートフォリオの最適化、資本コストを意識した経営管理、ガバナンスの高度化といった課題が複雑に絡み合い、個社最適から全社・グループ最適への転換が強く求められています。 しかし現実には、部門ごとに分断されたデータの統合には、システムやデータ定義の違い、業務プロセスや組織文化の壁など、いくつもの高いハードルが存在します。その変革は容易ではありませんが、テクノロジーの進化とスピード経営が求められる現代の企業経営においては、避けて通れない経営インフラの再構築、大変革と言えるでしょう。そしてその実現には、経営企画、経理財務、IT・情報システム、DX部門が連携し、データ活用に向き合うことが欠かせません。経理財務部門は、これまでの「記録と報告」を担う役割から、データに基づいて経営を支え、価値創造に貢献する存在へと進化しつつあります。一方で、経営企画部門には、事業・ファイナンス・データを横断的につなぎ、全社最適の視点から経営管理の高度化を推進する役割が期待されています。さらに、IT・情報システム、DX部門は、経営の意思決定を支えるデータ基盤やシステムの構築・運用を担い、経営と現場をつなぐ重要なパートナーとしての強いリーダーシップが求められていくでしょう。 経営DXフォーラム 2026では、“先進事例に学ぶデータ活用と経営意思決定の未来”をテーマに、経営企画・経理財務・IT/情報システム・DX部門のリーダーが一堂に会し、いち早く困難な改革に取り組む先進企業の挑戦の歩みから、真のデータ活用による経営の高度化と企業価値向上のヒントを考察してまいります。データが経営の共通言語となる未来に、部門の垣根を越えた連携によって意思決定の質を高め、持続的な企業価値向上を実現することが、今、求められています。本フォーラムが、未来の経営を構想し、変革を実践するリーダーにとって、新たな示唆と気づきを得る場となることを願っております。

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