講演内容

ビジネス環境が大きく変化する中、組織が競争優位性を維持し、持続的な成長をするため、変化を受け入れ、新たな価値の創造に取り組むことは喫緊の課題です。今こそ、変革を推進するためのリーダーシップが求められています。Keynoteでは、変化の時代におけるリーダーシップについて考えるとともに、調達購買、サプライチェーン領域において、テクノロジーのもたらす変革が、どのように利益向上と持続的成長に貢献するのかについてご紹介します。

講演内容

ChatGPTをはじめとした生成AIの登場により、私たちの世界は一変し、ゲームのルールが根底から変わりました。
企業がこの流れに取り残されずに成長し、競争力を強化するためには、会社全体で一致団結して変化に適応し続けることが必要不可欠です。
とりわけ、AI導入やデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進は急務とされています。
そこで、本講演では、「AIとは何か」「本当のDXとは何か」「デジタイゼーション・デジタライゼーション・デジタルトランスフォーメーションの違いは何か」「DXにおけるAIの位置付けとは何か」といった基本的な説明をもとに、具体的にどのようなステップ・マインドセットでAI導入・DXを推進すれば良いのかを、石角が住むシリコンバレーの最新動向や実際にパロアルトインサイトが手がけた具体的な事例を交えながらお伝えいたします。

講演内容

商慣行に対する遵法・CSR意識の高まる昨今、多くの企業にとって間接材調達に対するガバナンスは、他人事ではない重要課題となっています。適切な間接材調達ガバナンスの実現に向けては、取引/支出の可視化、コンプライアンスの担保を実現する一方、効率を犠牲にしない業務オペレーションも重要です。多くの日本企業で購買・調達業務を実施しているHIPUSが、先進企業がいかにして間接材調達ガバナンスの強化を進めているかをご紹介します。

講演内容

近年、指数関数的に高まっている調達・サプライチェーンリスク環境下において、日本企業は長期にわたりデジタル投資額が低水準に留まり、ビジネス影響を踏まえた意思決定に課題を抱えています。日本企業が取り組むべきリスク対応型SCMとは何か、テクノロジーをどのように活用すべきか、日本大手企業の実態調査を踏まえた提言をアビームコンサルティング独自の視点から講演します。

講演内容

グローバルレベルでの継続的な物価上昇への対応、サステナビリティニーズへの対応、地政学リスクを含めた安定供給など、経営の鍵として、かつてないまでに調達部門への期待が高まっています。これまで以上に調達部門の役割・責任が拡大している中、生成AIを活用した調達購買改革についてコンサルタントが解説します。

講演内容

学校法人立命館は、2030年の社会を見据え「学園ビジョンR2030」を策定し、法人改革に取り組んでいます。
その一環として、業務効率化の効果が高い購買領域においては「Coupa」の導入を決定し、購買プロセスのデジタル化・ペーパーレス化や、ガバナンス強化を進めています。
本セッションでは、学校法人におけるCoupa導入の特徴やプロジェクトの推進方法、チェンジマネジメントのポイントをご紹介します。

講演内容

全社・グループ横断の購買DXを進めるには単にシステム導入・連携をするだけでは思うように進みません。特に、直接材と比べて社内の関与者が多く、購買が拠点任せになりやすい間接材購買の領域は、全社に購買改革を浸透させるフェーズでは社内外を巻き込んだ推進力が必要となります。本セッションでは、ガバナンスの課題・コスト削減の余地等が残る間接材領域に着目して、全社改革に成功する企業の成功要因や、社内・サプライヤの活用法まで解説します。

講演内容

Coming Soon

講演内容

三菱電機株式会社によるサプライチェーンデザイン領域でのCoupa導入・活用事例についてご紹介いただきます

講演内容

消費トレンドの変化や2024年問題への対応など、ビジネスを取り巻く環境が絶え間なく変化するなか、コカ･コーラ ボトラーズジャパン（CCBJI）が目指す持続的な利益成長の実現を担う重要な戦略の1つがサプライチェーンの最適化です。
本セッションではCCBJIが取り組む様々なサプライチェーンプロジェクトとその実行を支えるデジタル活用の取り組みについてご紹介します。

講演内容

Coupa導入は購買改革の絶好の機会です。しかし、システム導入自体が目的化し、購買改革は道半ばで、Coupa導入の効果を最大限享受できていない事例を多く目にします。弊社は、プロジェクト開始時に購買改革のグランドデザイン、狙うべき効果の定義、実効性の高い施策検討を行い、これらを踏まえたCoupa導入と導入後の効果創出（Value Realization）まで、全方位的にご支援をいたします。これらの取組みについて、事例を交えながらご説明させて頂きます。

講演内容

Coupaは購買申請から請求書の発行や受領、支払まで、直接材と間接材などの組織全体の支出を可視化するTotal Spend Management Platformです。従業員やサプライヤーが容易に最適化されたプロセスに適応、定着できるよう、使いやすさを重視して設計されており、定着が進むほど支出から得られる価値が最大化していきます。本セッションでは、デモンストレーションとともに、Coupaのプラットフォームが、どのように支出最適化や生産性向上、リスク低減を通して利益向上に貢献できるのかをご紹介します。

講演内容

このセッションでは、INPEXが現在取り組むERPや調達システムなど基幹業務に関わる様々なシステムの導入・刷新プロジェクトと、そのなかでも先行して取り組んでいる調達システム導入のねらい、今後の展望についてご紹介します。また、過去のシステム導入経験を活かした“Fit to Standard”の方針や、システム選定時のポイント、導入に向けたチェンジマネジメントの取り組みについても伺います。

講演内容

サプライチェーンを取り巻く環境の複雑性、不確実性が増すなか、企業のビジネス維持と持続的な成長を支える、変化に強いサプライチェーンの構築が急がれています。本セッションではその戦略を支えるサプライチェーンデザインの重要性とその期待効果、Coupaのサプライチェーンデザインソリューションが最新のAI技術を活用しながらどのように実現をサポートできるのかをデモンストレーションとともにご紹介します。

講演内容

景気後退などにより社内情勢が構造的に変化する中で、企業は継続的な利益向上と成長のプレッシャーを受けています。危機的な状況下でこそ、支出を迅速に評価・最適化し、優先順位を明確化することが、景気後退からの回復力を高め､事業成長を促します。本セッションでは、Coupaが、どのように可視化やデータに基づいた意思決定や組織変革をサポートし、利益向上に貢献するのかをご紹介します。Coupaのデータを活用した事例にも触れつつ、企業が購買・調達において注目、計測すべき指標と取り組みポイントをご提案します。