多くの企業で基幹システムの刷新が進められていますが、成功裡にサービスインし、成果を上げているプロジェクトばかりではありません。プロジェクトの成否を分かつのはどのような要因なのでしょうか。当セミナーでは、基幹システム刷新を成功させるためのアプローチをご紹介いたします。
今回のセミナーでは、基調講演に株式会社JALカード 代表取締役社長 西畑 智博氏をお招きし、JALグループのDX化に長期にわたって取り組まれているご経験を踏まえ、JALグループにおける改革と基幹システム刷新の要諦についてご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、経営改革・業務改革を目的とした基幹システム再構築の成功のポイントを事例を交えてご紹介いたします。
講演Ⅱ「経営改革・業務改革のための基幹システム再構築」
今までの進め方ではダメな理由／コアプロセスにおける改革とイノベーションの例／基幹システム再構築を成功させるには
講演Ⅲ「基幹システム刷新を成功に導くスパイラルアプローチとは」
Fit to Standardだけではもう古い／シナリオベースERP導入による業務標準化とシステム変更対応
※コンサルティング会社、シンクタンク、マーケティングリサーチ等登壇者の競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。