多くの企業でDX（デジタルトランスフォーメーション）の取り組みは進められているものの、DXを経営戦略として位置づけ、DXの投資に対して十分な成果をあげられている企業はいまだ多くありません。
DXにより経営や組織、働き方を変え、成果を上げるためには何が必要でしょうか。
当セミナーでは、DXにより経営戦略を実現し、企業変革を推進するためのアプローチをご紹介いたします。
基調講演「経営戦略としてのDX ～みずほのDXに向けた挑戦～」
基調講演には、株式会社みずほフィナンシャルグループ 執行役常務 グループCDO 上ノ山 信宏氏をお招きし、みずほフィナンシャルグループでDXに取り組まれているご経験を踏まえ、デジタルをひとつの“道具”として捉えた上で、経営戦略や組織・人事にどういった形で活かしていくのか？これまでの世界と何が同じで何が違うのか？ みずほのDXに向けた挑戦についてご講演いただきます。
レイヤーズ・コンサルティングからは、基幹システムとDXの融合によるビジネス変革の可能性とDXプロジェクト推進の要諦について事例を交えてご紹介いたします。
講演Ⅱ「ビジネス変革の根拠となるデータ整備と基幹システムモダナイゼーション」
事業の実績データに基づく業務変革にあたり基幹システムのデータ活用によるビジネス変革の可能性と、その実現に向けた更改ロードマップについて解説します。
講演Ⅲ「基幹システムとの融合による経営に資するDX推進の要諦 ～DXを完遂するための10か条～」
経営に資するDXの実現には基幹システムとの連携が欠かせません。DXと基幹システムを融合し、DXを成功裏に完遂するためのプロジェクト推進のポイントを解説します。
※コンサルティング会社等の同業他社の方、登壇者の競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。