業務がシステムと密接に連携する今、更新や変更のたびに現場が混乱し、ビジネス全体が揺らぐことは大きな経営リスクとなります。とりわけ製造業では、頻繁なシステム更新や業務プロセスの見直しが避けられない中、変化に強く、安定した運用体制の構築が急務です。本セッションでは、デジタル運用を“経営の足腰”と捉え、現場・本社・ITが一体となって迅速な意思決定と持続可能な稼働を両立させた事例をもとに、競争力につながる仕組みづくりを解説します。
Q＆Aの時間も設けておりますので、奮ってご参加ください。
【こんな方におすすめ】
・クラウド移行は済んだが、カスタマイズ膨張で運用コストと障害が増えてきた情シス／IT部門長
・「Fit-to-Standard」が掲げられながらも、現場の要望に押されて追加開発を止められないプロジェクトマネージャー／PMO
・クラウドERP／SaaS 導入を検討中で、「オンプレ時代と同じ失敗を繰り返したくない」と感じている経営企画・DX 推進担当者
・“拡張ありき”の文化を変え、ビジネス部門を巻き込んだ再設計（BPR）や標準化を推進したいコーポレート IT 戦略責任者
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