旭化成エンジニアリングが実践する業務改革:標準化と属人化解消で生産性向上を実現
講演内容
本セッションでは、旭化成エンジニアリングが取り組んだ業務改革についてご紹介します。
これまで管理手法のばらつきやルール運用定着といった課題を抱えていましたが、多種多様な業務における標準化と属人化の解消を目指し、これらの課題をどのようなプロセスを経て解決しようとしたかについて解説します。最適なSaaSツールの導入を検討した結果、Smartsheetを活用して具体的な改善策を実行しました。プロジェクト管理の効率化、情報共有の促進、そして年間11,200時間もの業務削減を見込む具体的な方法と成果を、ぜひご覧ください。
登壇者
旭化成エンジニアリング株式会社
EICソリューション事業部 デジタル技術部
技術企画グループ グループ長 リードエキスパート
中尾 吉晴 氏
旭化成エンジニアリング株式会社
EICソリューション事業部 デジタル技術部
技術企画グループ 課長代理
田中 悟 氏