昨今、デジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性が増す中、企業は競争力を維持するために業務プロセスの見直しに取り組む必要があります。しかし、多くの企業が「業務が属人化している」「業務課題が明確に把握できない」といった悩みを抱え、DX推進の計画が進まない現状に直面しています。
特に、生成AIの導入に対する期待が高まる一方で、具体的な実施方法や効果的な使い方が不明なため、「どこから手を付ければよいのか分からない」と感じる方も多いのではないでしょうか？また、AI技術の進化に伴い、「それに対応できる人材が不足している」といった人事部門の悩みも深刻化しています。これらの課題に取り組むためには、まず業務プロセスの可視化と効率化を図るとともに、実行可能なDX戦略を共に考えていく必要があります。
本セミナーでは、業務プロセスの見直しに必要な「DX戦略立案力」と「生成AIの実装力」を習得することができます。具体的には、業務課題の抽出から、それを解決するための戦略的アプローチを学び、実際に生成AIを活用した業務改善の具体例を体験していただきます。
また、現状の業務を可視化する手法や、効率化すべき業務の見極め方についても詳しく解説いたします。さらに、参加者の皆様には、実践的な知識に加え、業務改善を加速するためのツールやリソースについての情報もご提供します。
【こんな課題を抱える方におすすめ】
・業務プロセスが属人化しており、生成AIを活用した効率化の具体例を知りたい方
・DX推進の企画が進行中だが、実装フェーズに進める方法や戦略を模索している方
・人事部門でDXに対応できる人材育成や、生成AIの研修プログラムを検討している方
・業務改善に向けた第一歩として、生成AIを利用した実践的な手法を学びたい方
・業務可視化や効率化の手法について具体的な知見を得たい方