お申し込み
日時： 2026年2月10日(火)・12日（木）・18日（水）15:00-16:00
受講料：無料（事前登録制）
「CopilotやGeminiを全社導入した。現場も使い始めている。でも、このバラバラな状態のまま、本当に組織としての価値を生めるのだろうか？」－－今、多くのAI推進担当者が直面しているのは、現場の熱量を活かしきれない"もどかしさ"です。個々の取り組みは生まれているものの、それが組織的な推進力にならず、経営層からは「で、成果は？」と問われる。2026年、問われているのは「この散らばるエネルギーを、どう束ねて価値に変えるか」です。 実は、成果が出ない企業には共通のパターンがあります。それは、「ノールールのまま放置してリスクが顕在化」するか、あるいは逆に「ガバナンス整備に注力しすぎて現場の熱量が冷める」、そのどちらかに陥っていることです。現場の自律的な動きを殺さず、かつ組織として価値を生む－－その両立には、最低限の基盤を素早く整え、クイックウィンを積み重ねる設計が不可欠です。 本ウェビナーでは、企業のAI実装を支援するバントナーが、現場の熱量を活かしながら組織で価値を生むための「5ステップ」を、先行企業の実践事例をもとに徹底解説します。「現場の生の声を拾い、推進の"タネ"を見つけるヒアリング術」や「攻めと守りを両立させる、最低限のガイドライン設計」など、散らばるAI活用を組織の資産に変え、"コストセンター化"を回避する実践的なノウハウをお届けします。
こんな課題を抱える方におすすめ
お申し込みはこちら
15:00 | 16:00
【先行企業の事例アリ】生成AI活用 - 現場の熱量を活かし組織で価値を生む5ステップ
１．AI推進が失敗する理由２．【事例】大手企業が「最初の一歩」から「民主化」まで進めた、AI推進の5ステップStep 1：現状把握・課題特定Step 2：AI活用「攻め」と「守り」の方針策定Step 3：AIツール選定Step 4：活用ガイドライン策定Step 5：AI活用の民主化３．Q＆A
登壇者
株式会社Speeeバントナー事業部 AIストラテジー・アーキテクト
長山 雅之
※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。
Webセミナー
お申し込みは こちら