DXの足踏みから抜け出す共通地図のつくり方
講演内容
1．なぜシステムを導入しても「現場」は変わらないのか
2．多くの企業に訪れる３つの分断
3．なぜ従来の「業務可視化（フロー図）」は失敗するのか
4．経営と現場を繋ぐ「業務の階層」
5．ITを「コスト」から「武器」に変えるために
登壇者
株式会社リンクレア
スマートコンサルティング本部 マネジャ
本間 隆志
Profile
システムエンジニアとして10年、組織マネジャーとして5年のキャリアを積み、現場の技術力とマネジメント視点の双方を習得。現在はその経験を活かし、業務システムのコンサルティングに従事。単なるシステム構築を前提とした要求分析に留まらず、業務の現状整理から「業務、システム、人・組織、情報」の4軸による本質的な課題分析を得意とする。経験に基づいた知見で、業種を問わずプロジェクトの最上流工程から価値創造を支援している。