• DAY 1

  11:00 | 11:05

  挨拶

  Dynabook株式会社
  代表取締役社長

  渋谷 正彦

  11:05 | 11:50

  基調講演①

  エグゼクティブの日々を支えるCopilotとは

  講演内容

  生成AI時代においてCopilotは、忙しいエグゼクティブの日々の情報整理や検索、資料やレポートの対応、スケジュール管理から戦略立案支援、思考の壁打ちなどを実現します。どのようにしてエグゼクティブの時間と思考を支えるかを、具体事例を交えて紹介し、生成AI時代のエグゼクティブのあるべき姿をご説明します。経営者の時間が生まれれば、現場との対話も増える。AIが日常を支えることで、人と向き合う時間を取り戻す - それが組織の活力につながります。

  登壇者

  

  日本マイクロソフト株式会社
  業務執行役員 エバンジェリスト

  西脇 資哲 氏

  Profile

  日本経済新聞で紹介されたIT「伝道師/エバンジェリスト」。日本マイクロソフトにて多くの製品・サービスを伝え広めるエバンジェリスト。講演や執筆活動も行い、IT 企業だけでなく、製造業、金融業、官公庁から小学校、中学校、高校や大学でのプレゼンテーション講座など幅広く手がける。

  13:00 | 13:45

  基調講演②

  AIがもたらす未来～人工知能の現在とこれからの社会～

  講演内容

  人工知能、ロボット、IoT、ビッグデータなど第4次産業革命が進み、私たちの社会は、便利な社会へと革新的に進歩しています。しかし、人工知能などがより進化をとげ、台頭する社会になってしまったら、私たちの仕事や夢、社会構造など人間の未来はどのように変化していくのでしょうか？最新の人工知能の現状や人工知能が普及した時に起こりえる社会変革、問題、そして私たち人間はどうなっていくのかを脳研究者の立場からお話しさせていただきます。AIが進化する時代だからこそ、人間にしかできない『つながり』や『発想』が見直される。現場で働く一人ひとりの創造性こそが、これからの価値の源泉です。

  登壇者

  

  東京大学薬学部
  教授

  池谷 裕二 氏

  Profile

  日本が世界に誇る脳研究者の一人。1970年生まれ。1998年に東京大学にて薬学博士号を取得。2002～2005年にコロンビア大学（米ニューヨーク）に留学をはさみ、2014年より現職（東京大学薬学部教授）。専門分野は大脳生理学。とくに海馬の研究を通じて、脳の健康について探究している。また、2018年よりERATO 池谷脳AI融合プロジェクトの代表を務め、AIチップの脳移植によって新たな知能の開拓を目指している。文部科学大臣表彰 若手科学者賞（2008年）、日本学術振興会賞（2013年）、日本学士院学術奨励賞（2013年）などを受賞。著書に『海馬』『記憶力を強くする』『脳には妙なクセがある』などがある。『夢を叶えるために脳はある』は2024年小林秀雄賞授賞。また『進化しすぎた脳』『単純な脳、複雑な「私」』は科学出版賞にノミネート。amazon、bk1で総合ランキング1位を獲得。脳の最先端の知見を老若男女、世界に向けて分かりやすく伝えている。
  「情報7daysニュースキャスター」（TBSテレビ）にコメンテーターとして出演中。

  14:05 | 14:35

  「『買った後（PMI）』を見据えたM&A」― AI時代に経営者が備える事 ―

  講演内容

  「M&Aを検討したことは？では『買った後』まで考えたことは？」成長戦略・事業承継の手段としてM&Aが広がる一方、成果が出ない例も増加。成否を分けるのは買収後統合（PMI）です。論理的な分析・試算・アウトプットはAIに任せ、経営者は関係者との統合後を見据えた信頼関係づくりに時間をかける。その発想の転換と、明日からできる3つの具体的なアクションをご紹介します。M&Aの成否を分けるのは、統合後に『人が動けるか』。現場の納得と信頼が、戦略を実行に変える原動力になります。

  登壇者

  

  一般社団法人日本PMIサポート協会 代表理事
  SynStream株式会社 代表取締役

  後藤 俊輔 氏

  Profile

  一般社団法人日本PMIサポート協会 代表理事
  SynStream株式会社 代表取締役
  ローム株式会社、オムロン株式会社、株式会社YUSHINにて、法務担当、M&A/経営企画責任者、生産管理責任者等に従事。
  2023年11月に独立。大手企業のM&Aアライアンス、PMIのプロジェクト支援、中小・ベンチャー企業の経営幹部代行に従事。
  2025年5月に一般社団法人日本PMIサポート協会を設立し、M&A後の統合支援に特化した事業を本格始動。法務博士、MBA保有、プロコーチ資格保有

  14:55 | 15:25

  社長の右腕も営業の右腕も：Copilotで財務×取引データを武器にする

  講演内容

  現役社長が経営の最前線での取り組みを自ら語る実践セッション。関税・為替・供給不安──先が読めない時代、中小企業が未来を切り開くために最初にやるべきことは『お金の流れ』『モノの流れ』を正しく見ること。AI活用が広がる今、まずはこれらの可視化から。Excel×Microsoft 365 Copilotで財務諸表＋取引データを読み解き、売上・利益・キャッシュの変化と要因も整理。見るべき指標、営業アクション、優先順位を“言語化”する手順をデモで紹介。問いの立て方、出力の見極め、社長の右腕にも、営業の右腕にも、明日から社内で使ってみましょう！
  数字を読み解く力は、経営者だけのものではありません。現場の一人ひとりがデータを『自分ごと』として扱えるようになることで、組織全体の判断力が底上げされます。

  登壇者

  

  株式会社日本木材 代表取締役
  中小企業診断士

  長谷部 愛 氏

  Profile

  大手通信会社、人材育成コンサルタント会社を経て2019年に家業である木材専門商社に入社。
  インドネシアとの強いつながりは今後の日本にとって大切な資産になると考え、「世界をつなぎ、新たな価値を生み出す、価値を伝える」を経営ビジョンに掲げて既存事業に邁進しながら第2創業を目指して事業に邁進している。

  15:45 | 16:25

  Canvas for AI : Windows ＆ Core Ultra が切り開くインテリジェントコンピューティングの未来

  講演内容

  Windows ＆ Core Ultra は "Canvas for AI" として、AI 時代の インテリジェントコンピューティング 基盤へ進化します。3月に発表した Windows の品質向上への取り組みを含め、最新の Windows 製品戦略をご紹介します。

  登壇者

  

  インテル株式会社
  執行役員
  技術・営業統括本部 本部長

  町田 奈穂 氏

  Profile

  コンピューティングで社会に変革をもたらす技術の普及を進め、AI PCの市場開拓と価値創出を推進。技術とビジネスをつなぎ、日本におけるインテルの価値向上に取り組む。

  

  日本マイクロソフト株式会社
  デバイスパートナー セールス事業本部 シニア パートナー テクノロジーストラテジスト

  平井 健裕 氏

  Profile

  日本マイクロソフトでPCパートナー様向け技術営業を担当。PC業界で培った知見とMicrosoft AI Co-Innovation Lab での経験を活かし、Copilot+ PC や Hybrid AI の実装を支援している。

  

  Dynabook株式会社
  国内マーケティング統括部 統括部長

  杉野 文則

  Profile

  Dynabookにおいて国内マーケティングを統括。法人・個人向けPCの製品戦略から、市場投入、ブランド・コミュニケーションまでを一貫してリードする。Windows 11、Copilot+ PC、ローカルAIを活用した「AI PC」領域では、日本メーカーとしての強みである品質・信頼性・長期運用を軸に、ハードとソフトを組み合わせた価値訴求を推進。

• DAY 2

  11:00 | 11:05

  挨拶

  登壇者

  Dynabook株式会社
  執行役員 国内PC事業本部長

  武田 篤幸

  11:05 | 11:50

  基調講演①

  世界はどう動き、日本はどこへ向かうのか―― 分断と転換の時代、企業が生き残るための経済視点

  講演内容

  世界経済は地政学リスクの常態化、分断の進行、インフレと金利構造の変化など、これまでの前提が通用しない局面に入っています。エミン・ユルマズ氏が、世界と日本経済を長期視点で読み解き、「今、何が起きているのか」「日本企業はどこに立たされているのか」を整理。その上で、これからの不確実な時代に企業が備えるべき戦略、投資・事業・人材の考え方まで踏み込みます。経営判断に直結する、視界が開けるセッションです。

  登壇者

  

  エコノミスト/グローバルストラテジスト/レディーバードキャピタル代表

  エミン・ユルマズ 氏

  Profile

  トルコ、イスタンブール出身。1996年に国際生物学オリンピック優勝。1997年に日本に留学し東京大学理科一類合格、工学部卒業。同大学院にて生命工学修士取得。2006年野村證券に入社し、M&Aアドバイザリー業務、機関投資家営業業務に携わった。2024年レディーバードキャピタルを設立。現在各種メディアに出演しているほか、全国のセミナーに登壇。文筆活動、SNSでの情報発信を積極的に行っている。

  13:00 | 13:40

  「Copilotを配ったら何ができる？」をデモで確認　―― Copilot導入後、動き出した現場は、こんな感じ

  講演内容

  CopilotをPCに配布した後、現場では実際にどんな使われ方が始まるのか。本セッションでは、Copilot+ PCとMicrosoft 365 Copilotを前提に、導入直後から日常業務に浸透していく様子を、登壇者の操作によるデモで紹介します。JBSとDynabookが提供するAI Starter Learning（初期定着を支援する学習e-ラーニング）による初期定着の工夫や、問い合わせが情シスに集中しない運用の考え方まで、「動き出した現場はこんな感じ」を具体的にお見せします。

  登壇者

  

  日本ビジネスシステムズ株式会社
  AI トランスフォーメーション事業本部長

  松尾 邦孝 氏

  Profile

  AIトランスフォーメーション事業本部長として、AI・クラウド・データ活用を軸にした企業のDX/AX推進を統括。Microsoft テクノロジーを中心に技術起点とビジネス起点の両面から価値創出をリードする。

  

  Dynabook株式会社
  国内PC事業本部 国内マーケティング統括部 副統括部長

  貞末 文子

  Profile

  Dynabookの国内マーケティング副統括部長として国内B2B市場でのWindowsとマイクロソフトソリューションの推進を担当

  14:00 | 15:10

  基調講演②

  確率思考と企業経営　―― 経験と勘に頼ってきた属人的な意思決定からの脱却

  講演内容

  『その判断、当たる確率は？』予測不能な時代、経験と勘に頼るほどブレる意思決定を、確率思考で“見える化”し“勝率の上がる判断”へ。
  AIの提案を鵜呑みにしない検証（仮説→検証→学習）、問いの立て方、バイアスの外し方を整理。
  数字が苦手でも使える形で、勘と経験を数字で補強することで、現場の判断に自信が生まれる。
  データを味方につけた一人ひとりの行動が、組織全体の勝率を上げていきます。

  登壇者

  

  合同会社デルタクリエイト 代表
  桜花学園大学 客員教授

  佐藤 舞（サトマイ）氏

  Profile

  合同会社デルタクリエイト代表社員。桜花学園大学客員教授。
  専門は、データ分析とマーケティングリサーチ。
  チャンネル登録者数45万人のYouTube「謎解き統計学 | サトマイ」運営。
  「科学的な脳トレ」というコンセプトの国内随一オンラインコミュニティ「CBTジム®」運営。
  数学アレルギーから学生時代より文系の道に進むが、国立福島大学経済経営学類に入学後、統計学と出会い数学アレルギーを克服する。

  15:30 | 16:30

  新規事業の勝ち筋を1枚に：リーンキャンバスで「誰の課題×どう稼ぐ」「便利そうだけど売れる？」を1枚で確かめる

  講演内容

  新規事業を思いついたけど、「便利そうだけど売れるかな？」その不安をリーンキャンバス1枚で“筋の通った提案”へ変える。ものづくりもサービスも、顧客視点で、課題→検証→競合→価値提案→売り方→収益・コストを整理。AIの使い方も交えつつ、ビジネスコンテストで評価で問われる『誰の課題に、なぜ解決できて、どう収益を得るのか』が言葉と数字で揃っているか。１枚で確かめるポイントを紹介します。新規事業のアイデアは、現場の『気づき』から生まれることも多い。誰もが企画を言語化できる力を持てば、組織のイノベーションは加速します。

  登壇者

  

  合同会社タツノ経営デザイン 代表
  早稲田大学アントレプレナーシップセンター シニアコンサルタント 専修大学経営学部兼任講師 修士（商学、エネルギー科学）。知的資産経営認定士 ユニコーンファーム主催 Startup Advisor Academy 認定者（第 2 期生）

  辰野 博一 氏

  Profile

  合同会社タツノ経営デザイン 代表社員／辰野中小企業診断士事務所 代表。大手電気メーカーでの商品企画・マーケティング経験を経て独立し、新事業・新製品開発や研究シーズの事業化の伴走支援に従事。強みは、アイデアを「誰の、どんな課題に、どんな価値を、どう届けるか」まで言語化し、企画としての筋道を通す“設計の視点”。民間企業だけでなく、大学・公的支援機関等での起業支援・メンタリング、講師など、多様な場での支援・指導経験を持つ。研究者･学生や研究開発型企業･テック系スタートアップ企業の経営者との面談に年間延べ150件以上対応している。

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