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SAP ERP 2027年問題を契機にAXとDXを加速するAI×ERPで実現する次世代AI駆動型経営
日時：2026/7/29(水)13:00 - 15:55
開催形態：Webセミナー（Live配信）
受講料：無料（事前登録制）
SAP ERP 6.0の標準保守期限が2027年末に迫る「SAP ERP 2027年問題」は、単なるシステム更新ではなく、基幹システム資産を活かしてAIを中心にデジタル変革（DX）を加速する大きな契機です。企業には、SAP S/4HANAへのマイグレーションをはじめ、現行環境の延命や他システムへの移行、AI駆動型のアドオン開発など、自社の経営戦略に即した選択が求められています。同時に、SAP Business AIやAIエージェント、AI駆動開発の活用が広がる中、長年蓄積してきたSAPアドオンや業務データをいかに再構築し、経営・業務の高度化につなげるかが重要なテーマとなっています。本Webセミナーでは、移行によって得られる効果を整理するとともに、既存の基幹システム資産を活かしながらDXを実現するためのマイグレーション戦略、SAP Business AIやJouleを活用した業務変革、AI駆動開発によるシステム刷新の最新動向を、事例を交えて解説します。
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基調講演
株式会社レイヤーズ・コンサルティングDX・ERP事業部 マネージングディレクター
小池 宗彦 氏
プロフィール
特別講演
株式会社イトーキDX本部 DX統括部長
齊藤 頼芸 氏
企業講演
株式会社オービックビジネスコンサルタント営業本部 営業部 ERP推進室
嶋村 悠佑 氏
企業講演（ウイングアーク１ｓｔ株式会社 / 株式会社NTTデータ / 株式会社NTTデータ・ビズインテグラル提供）
ウイングアーク１ｓｔ株式会社dejiren開発部 部長
大畠 幸男 氏
株式会社NTTデータ・ビズインテグラル コンサルティング事業部 マネージャー
小笠原 健 氏
株式会社SapeetAIソリューション事業部 プロジェクト統括責任者
今井 大吾 氏
13:00 | 13:40
A1K 基調講演
経営改革のための基幹システム刷新 －リターンを高めるための戦略的思考と戦術－
講演内容
基幹システム刷新の目的は、単なるシステムの更新ではなく、経営改革の実現であるべきです。基幹システム刷新のROIを最大限に高めるための戦略的思考と、生成AIを活用した新たな戦術についてご紹介します。
登壇者
Profile
大手製造業、PwCコンサルティング、日本アイ・ビー・エムを経て、2017年に株式会社レイヤーズ・コンサルティングに入社。製造業・流通業・サービス業等のクライアントに戦略策定、DX／ITグランドデザイン、プロセス改善、DXプロジェクトマネジメント等のコンサルティングサービスを提供している。日本アイ・ビー・エムではコーポレート・ストラテジー部門にも所属。現在はAI等の先進サービスの導入・適用にも取り組んでいる。
13:40 | 14:10
A2 企業講演
最適解を紐解く！ERPの課題と最新テクノロジーの活用による業務効率化のヒント
日本は特に業務システムのデジタル化が進まず、世界のデジタル産業革命から置いてきぼりになると指摘されています。Fit to Standardが提唱される中、クラウド時代に求められるERPの在り方とAI等の最新テクノロジーを活用した業務効率化のヒントをお伝えいたします。
中堅・上場企業を中心とした、ERPシステムの導入に長きにわたり従事。現在は奉行VERPクラウドの拡販をミッションとして全国でアライアンス支援・商談支援を行う。マーケティングセクションに在籍していた経歴も持ち、全国各地で年間50講演以上のセミナーを提供。
14:15 | 14:45
A3 企業講演（ウイングアーク１ｓｔ株式会社 / 株式会社NTTデータ / 株式会社NTTデータ・ビズインテグラル提供）
SAP 2027年問題を変革のチャンスに変える生成AI×ERPが実現する次世代業務改革の実践事例
迫るSAP 2027年問題。その対応を競争力強化のチャンスへ。生成AI×ERPの最新動向と実践事例をご紹介します。
2007年ウイングアーク１ｓｔ前身に入社。BIプリセールスマネージャーやBI事業の技術担当を経て、IoT連携・実証実験やベンダー協業を推進。現在は新規事業の製品企画・開発とエバンジェリストとして活動。
NTTデータ・ビズインテグラル入社後、ERP「Biz∫」の導入コンサルティングに従事。現在はデジタル領域の機能企画やアライアンス推進を通じ、ERP×デジタルサービスの拡充をリード。
14:50 | 15:20
A4 企業講演
AI時代、企業データはどう競争力に変わるのか～基幹システム刷新を起点としたデータ活用の再設計～
基幹システム刷新を契機に、標準化で整えたデータと既存の業務資産を、いかに次の競争力へ転換するか。既存の基幹システムや業務システム群の資産と、これまで活かし切れなかった非構造データをAIで接続し、業務横断の意思決定と競争力向上につなげるデータ活用の実践像を示します。
大和総研でITエンジニア、日本ユニシス（現BIPROGY）でコンサルタントを経て2007年株式会社ミスミ入社。全社IT戦略策定とIT部門責任者を15年担当し、年商3,500億円規模の基幹システム再構築をPMとして3度推進。業務改革部門を立ち上げ、グローバル12,000名の改革を主導。2022年よりSapeetに参画。現在はAXコンサルからIT開発デリバリー、デリバリーリソース管理、全社・事業・プロダクト戦略立案を担当。
15:25 | 15:55
A5S 特別講演
20年稼働の基幹システム刷新再挑戦による業務変革とAI基盤の展望
当社が約20年稼働した基幹システムをクラウドERPへ刷新し、2025年に稼働を実現したその具体的な取り組みを紹介。一度目の挫折を経て、ERP刷新を業務変革と位置づけ直し、「Fit to Standard」を軸に推進したプロセスと、全社AI戦略を支える基盤への展望をお話しします。
2004年にTIS株式会社へ入社。大手製造業を中心に、基幹システムやグローバルERP導入、プロジェクトマネジメントに従事し、国内外の業務改革を推進。2023年に株式会社イトーキへ参画し、DX企画、クラウド活用、ERP導入をリード。2025年11月より現職。現在はAI経営に向けた全社デジタル戦略を統括している。
※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。
オンライン
