• 12:00

  開場・受付

  13:00

  Welcome

  13:05

  Smartsheet 基調講演

  AIで進化する「プロジェクト・業務管理」の未来（同時通訳あり）

  講演内容

  複雑化するビジネス環境において、情報のサイロ化が組織の成長を阻んでいます。本講演では、Smartsheetが掲げる最新AIビジョンをもとに、自律的なワークフローとPPMによる一元管理が現場の実行力を経営判断へ直結させる手法をご紹介します。不確実な時代を勝ち抜く次世代業務管理の全貌をお伝えします。

  登壇者

  Smartsheet Inc.
  最高収益責任者 (Chief Revenue Officer / CRO)

  Scott Torrey（スコット・トレイ）

  13:20

  AIで進化する「経営の可視化」

  現場のデータを意思決定の武器に変える（同時通訳あり）

  講演内容

  AIがいかに現場のデータを集約し、経営判断を加速させるかを解説します。MCP（Model Context Protocol）連携による自然言語での操作や、最新のAIダッシュボード作成、データ分析機能をデモと共に詳説。手作業を排除し、組織全体の動きをリアルタイムに可視化することで、現場の実行力を「経営の成果」へと直結させる次世代のAI活用術をお伝えします。

  登壇者

  Smartsheet Inc.
  最高AI責任者（Chief AI Officer）

  Drew Garner（ドリュー・ガーナー）

  13:50

  Smartsheet 製品ロードマップ

  AIと一元管理プラットフォームがもたらす「組織実行力」の進化（同時通訳あり）

  講演内容

  組織全体の業務を最適化し、成果を最大化するための最新ロードマップを公開します。AIによるインサイト抽出や、大規模な運用を支える堅牢なプラットフォームの進化など、「点」で存在する業務を「線」でつなぎ、リアルタイムに可視化する新機能を詳説。情報の断絶を解消し、迅速な経営判断を支える一元的なビジネス基盤として、Smartsheetが皆様のビジネスにどのようにもたらす変革の軌跡を共有します。

  登壇者

  Smartsheet Inc.
  製品管理担当バイスプレジデント （VP, Product Management）

  Sarkis Kalashian（サーキス・カラシアン）

  休憩( 14:20 )

  14:35

  基調講演

  実行（エグゼキューション）の、その先へ（同時通訳あり）

  講演内容

  日本は、緻密な「実行（実行力）」における現代のプレイブック（教科書）を作り上げてきました。
  しかし、これからの10年が私たちに投げかけているのは、それとは全く異なる「問い」です。それは今、日本のビジネスを牽引するリーダー、エグゼクティブの多くの方が模索し続けているテーマでもあります。
  日本企業のリアルを知る当事者の一人として、同じリーダーの目線に立ち、その「問い」に共にどう立ち向かうべきかを、40分間の基調講演を通じて本音で紐解きます。

  登壇者

  パナソニックエナジー北米株式会社
  シニア・ディレクター PMO（Sr. Director PMO）

  Sri Adusumilli（スリ・アドゥスミリ）氏

  15:15

  『導入1年目の真実

  ほとんど動かない現実と、それでも前に進む利用～プロジェクト管理のナレッジ蓄積を目指して～』

  講演内容

  「ツールを導入すれば業務は効率化される」という期待から始まったSmartsheet導入。しかし1年経った今、直面しているのは「活用が進まない」という厳しい現状です。本セッションでは、ユキグニファクトリー様が突きつけられた理想と運用のギャップなど、リアルな実態を共有。試行錯誤の中で見出した使い続ける理由と次の一手、AI活用なども見据えた今後の展開を共有します。

  登壇者

  ユキグニファクトリー株式会社（旧 株式会社 雪国まいたけ）
  管理本部 副本部長 兼 情報システム部長 兼 管理部部長 情報システム部 兼 管理部

  樋口 真一 氏

  休憩( 15:45 )

  16:00

  地図インフラのジオテクノロジーズが実践するスマートなプロジェクト管理
  ～進捗確認はダッシュボードで3分に、PMのキャパシティを2倍に高めたガバナンス変革～

  講演内容

  日本の高精度な位置情報インフラを支え続けてきたジオテクノロジーズ。従来の地図データ提供から「システム開発型」へのビジネス領域の拡大において、同社は大規模案件における「遂行プロセスの極めて高い透明性と説明責任」を重視しました。
  本セッションでは、口頭や手作業での情報共有をなくし、Smartsheetのダッシュボードで数値とグラフを数分確認するだけで、誰もが同じ状況を把握できる仕組みの裏側を解説。厳格なガバナンスを求める企業との信頼関係をより強固にし、PMの管理キャパシティを2倍に拡張した「戦略的基盤」の全貌を明かします。

  登壇者

  ジオテクノロジーズ株式会社
  専務執行役員 CDO・CISO
  デジタル統括

  榎本 司 氏

  16:30

  PMO業務標準化とPMO CoEの実現
  ～プロジェクト管理を属人的な運用から組織的な運用へ～

  講演内容

  管理表や会議体は存在するものの、プロジェクトの全体像や責任範囲、最新の状況が把握しづらくなる――こうした課題は、SOX／内部監査、連結決算、ITプロジェクト、システム導入、部門横断プロジェクトなど、複数の関係者・期限・成果物を扱う業務に共通して発生します。
  本セッションでは、PwC Japan有限責任監査法人が、プロジェクト管理を属人的な運用から組織的な運用へ転換するための考え方をご紹介します。Smartsheetを標準プロジェクト管理基盤として活用し、タスク・期限・担当者・証憑・レビュー状況・レポートを一元化することで、PMO業務の標準化・可視化・定着をどのように実現できるかを解説します。
  さらに、各種コラボレーション基盤や自動化機能、AIとの連携によるタスク候補の抽出、PMO CoEとして運用を定着させるためのポイント、PwC Japanグループによる導入から運用定着までの支援内容についてもご紹介します。

  登壇者

  PwC Japan 有限責任監査法人
  Partner

  荻野 創平 氏

  17:00

  フィードバック経営 ―「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ

  講演内容

  多くの組織が抱える"風通しの悪さ"――その構造的原因と打開策を、「フィードバック経営」というフレームワークを通じて伝えます。経営理念の浸透・VoE (Voice Of Employee =社員の声)サイクルの実装・フィードバック文化の醸成という3本柱を軸に、組織変革の全体像を解説。心理的安全性は"つくるもの"ではなく、フィードバックが機能した組織に"結果として生まれるもの"という視点から、明日の実践への足掛かりを提供します。

  登壇者

  株式会社U-ZERO
  代表取締役CEO兼CPO

  三村 真宗 氏

  17:30

  Smartsheet コネクト（情報交換会）

  ※参加制限なし、立食形式での懇親会になります。

  19:00

  閉会

※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。