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元日本マイクロソフト 伝説のエバンジェリスト 澤円氏スギ薬局・大成建設・ヤマトHDなど豪華登壇
AI時代の組織変革と事業成長を考える
日時：2026/10/13(火)13:00-17:45（受付 12:00～）
会場：TODA ホール＆カンファレンス東京
受講料：無料（事前登録制）
本セミナーは東京開催のリアルセミナーになります
元マイクロソフト 伝説のエバンジェリスト 澤円氏、スギ薬局・大成建設・ヤマトHDなど豪華登壇
本イベントの見どころ
メルカリ、Sansanをはじめ豪華登壇陣が集結！2026年最新の『働くを支えるAI実装』」を描く特別カンファレンス
元マイクロソフト・澤氏やIT批評家・尾原氏らが最新知見を伝授。AI時代におけるデータ活用・タレントマネジメントと組織リーダーの意思決定
東京駅など複数路線からアクセス抜群のTODA HALLで開催、事業成長を加速させるAI活用の実践アプローチ
AIが当たり前になるいま、それを原動力として、 経営・人事・労務はどのように事業成長に貢献できるのでしょうか。 従業員の力を引き出し、人事データで組織の意思決定を支える ――この役割は、AIとの掛け合わせでより価値あるものへ広がります。 そしてその鍵は、土台となるシステムとデータにあります。 本イベントでは「働くを支えるAI実装」と、 その先の新しい人事像、事業成長のヒントを多数ご用意。 効率化の先にある新しい組織のあり方を、共に描きませんか。
AI実装の4つのテーマ
AI活用の土台を固める
人事・労務の未来を知る
AI時代の組織を考える
他社の挑戦を知る
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A
13:00-14:00 A-1基調講演
メルカリ、Sansanから学ぶ、人事トップがAI推進を担う理由～人とAIがともに働く、組織変革の起点～
登壇者
Sansan株式会社取締役／執行役員／CHRO／CAXO
大間 祐太 氏
株式会社メルカリ執行役員 CHRO 兼 CAIO
木村 俊也 氏
高倉&Company合同会社共同代表
髙倉 千春 氏
株式会社SmartHR代表取締役CEO
芹澤 雅人
講演内容
AIを一部門の施策やツール活用で終わらせず、組織全体に根づかせるには何が必要なのでしょうか。 人とAIがともに働くことを前提に、業務プロセスや組織のあり方を見直す企業の実践をもとに、人事トップがAI推進を担う意味を考えます。 現場の負荷や変化への戸惑いも踏まえ、経営判断と現場の実務をつなぐ人事・労務の役割を探ります。
Profile
人材系企業で採用コンサルティング事業の立ち上げを経験し、その後独立。2010年にSansan株式会社へ入社し、営業部門のマネジャー、人事部長を務める。現在はCHROとして、人材価値を高めるための人事戦略を指揮する。2026年よりCAXOを兼任。AI活用を軸とした組織文化の構築と収益創造をけん引する。
2017年、メルカリへ入社。研究開発組織R4DやAIと検索エンジン領域のエンジニア組織を設立。2024年7月に執行役員 CTOに就任、技術戦略やAI推進を担う。2026年6月に執行役員 CHRO 兼 CAIO 兼 CTO Japan Business就任。7月より現職。
ファイザー、ノバルティス・ファーマで人事・組織領域を歴任後、味の素ではグローバル人事部長としてグローバル人事制度を構築・展開。ロート製薬では取締役・CHROを務め、現在は日本特殊陶業、三井住友海上火災保険、野村不動産ホールディングスの社外取締役として、戦略人事や次世代人材育成を推進。
2016年、SmartHR入社。2017年にVPoEに就任、開発業務のほか、エンジニアチームのビルディングとマネジメントを担当する。2019年以降、CTOとしてプロダクト開発・運用に関わるチーム全体の最適化やビジネスサイドとの要望調整を担う。2020年取締役に就任し、2022年1月より現職。
14:00-14:15 A-2主催講演
SmartHRプロダクトビジョン～これまでの10年と、これから～
SmartHRはサービス提供開始以来、人事・労務の効率化から人事データの活用など幅広い顧客ニーズに応えながらプロダクトを進化させてきました。 本セッションではこれまでの歩みを振り返りながら、「人と組織のためのバックオフィスシステム」として、人材戦略・組織戦略の実践を支えるSmartHRのこれからをお話しします。
14:30-15:15 A-3エキスパートセッション
教えて尾原さん！人事の仕事は、どこからAIに変わるのか～『アフターデジタル』著者と読み解く最新事例～
IT批評家
尾原 和啓 氏
株式会社SmartHRHead of AI
金岡 亮
AI・デジタル時代の有識者として知られ、『アフターデジタル』の共著者でもある尾原和啓氏を迎え、AI×HRの現在地と未来を読み解きます。国内外の最新事例をもとに、AI活用によって見えてきた成果や可能性を紐解き、これからのHRに求められる視点を探ります。
IT批評家。京都大学大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員などで事業立ち上げ・投資を歴任。内閣府「新AI戦略検討会議」構成員を務めるほか、HR領域の専門誌にてグローバルHRトレンドに関する連載を2年にわたり担当。
2020年10月に株式会社SmartHR入社。タレントマネジメントプロダクト（従業員サーベイ、スキル・資格・研修、学習管理）、プロダクトグロースチームの立ち上げを経験したのち、2024年8月からHead of AI（プロダクトへのAI導入の責任者）となる。前職では、AI特化の受託開発企業でプロジェクトマネージャーやデータアナリストを担当。
B
14:30-15:15 B-3ブレイクアウトセッション
Dr.ストレッチ運営企業に学ぶ、本部と現場で進めるAI活用～人事戦略と問い合わせ削減の実践～
株式会社nobitel人事部 執行役員
内田 寿代 氏
株式会社nobitel管理本部 マネージャー
杉本 健司 氏
株式会社SmartHR従業員ポータル事業本部 部長
島田 悠司
「Dr.ストレッチ」を世界300店舗以上展開する株式会社nobitel。多拠点で働くスタッフを支えるために、人事戦略と現場のAI活用をどう進めてきたのでしょうか。本セッションでは、働きやすい環境づくりを支える人事戦略とあわせて、AIを活用した問い合わせ削減や業務改善の取り組みを紹介し、多拠点の現場に根づかせた実践と成果に迫ります。
2003年、同社に新卒入社後、店舗スタッフとしてキャリアをスタートさせる。その後、店長やエリアマネージャーを歴任し、本部スタッフとなり、新規事業の立ち上げなどに携わる。結婚・出産を経て、現在は人事部執行役員としてnobitelの人事部門を牽引する。
2014年10月、中途入社し経理としてキャリアをスタート。組織の拡大にあわせて労務部門の整備を主導し、その後総務部門の立ち上げにも携わる。現在は管理本部マネージャーとして、労務・総務・法務の3領域を統括している。
教育・福祉系企業にて障害児教育やプログラミング教育事業の立ち上げを経て、日本マイクロソフトに入社。教育政策・事業開発担当マネージャーとして日本全国の学校・教育機関へのICTツールの導入と活用による教育変革に従事。SmartHRに入社後は、プロダクトマーケティングマネージャーとして製品企画および製品マーケティングを担当。現在は従業員ポータル事業本部のビジネス責任者として、従業員ポータル領域の事業成長を推進。
C
14:30-15:15 C-3ブレイクアウトセッション
みんなはどこから整える？ ～診断シートと対話で考える、あなたの組織の現在地と次の一手～
Coming Soon
組織や働き方が変わるなかで、「自社では何から整えればいいのか」と迷う場面は少なくありません。本セッションでは、診断シートを使いながら、自社の人事・労務の現在地を整理します。参加者同士の対話も交えながら、今の課題と、次に取り組むべき一手を見つけます。
15:30-16:15 A-4先進事例
変革を任された人事は、何から手をつけたのか～大成建設・Umiosに聞く、着手の順番と現場の巻き込み方～
Umios株式会社執行役員 / Umios推進部担当 / 人事部担当 / 総務部担当
古田 昌代 氏
大成建設株式会社執行役員 管理本部 人事部長
大塚 洋志 氏
株式会社SmartHRタレントマネジメントプロダクト部 部長
安部 亨
AI時代に目指す組織像が、構想で終わる企業と現場に根づく企業。その分かれ目はどこにあるのでしょうか。 本セッションでは、大成建設とUmiosの事例から、関係者を巻き込みながら、方針を業務や仕組みに落とし込むプロセスを紐解きます。 構想で終わらせず、着実に前へ進めるためのヒントを探ります。
Umiosのシステム子会社に入社、2018年Umios転籍、2025年執行役員、現在に至る（Umios推進部、人事部、総務部の担当役員）。カルチャー改革や人的資本経営を推進、人とデジタルの力で、挑戦と共創を掲げ改革を推進中。
1988年入社。関西支店総務室長、本社秘書室長、関西支店管理部長を経て、2021年に人事部長、2024年に執行役員に就任。2025年の人事制度改革を主導し、多様な人財が自ら学び、挑戦し、成長できる環境づくりと、戦略的な人財マネジメントの実現を推進している。
教育サービス企業にて、学校向けのコンサルティング営業に従事。その後、学校向けデジタルプロダクトのマーケティング、プロダクトマネジメントを経験し、部長として組織マネジメントを担当。2025年にSmartHRへ入社し、現在はタレントマネジメント領域のプロダクト開発とPM組織のマネジメントを務める。
15:30-16:15 B-4ブレイクアウトセッション
【座談会】人事・労務のキャリア、これからどう描く？～スキルと役割の変化を考えるミニワークショップ～
株式会社壺中天代表取締役
坪谷 邦生 氏
岩田社会保険労務士事務所所長
岩田 佑介 氏
壺中人事塾ファシリテーター
古茶 宏志 氏
人事・労務に求められることが変わるなかで、担当者として何を担い、どんな力を磨いていくとよいのでしょうか。本セッションでは、ミニワークショップを通じて、組織からの期待や必要なスキルを整理します。明日から意識したい行動や、自分に必要な学びのヒントを見つけます。
25年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。 主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)、『図解 目標管理入門』(2023)、『図解 労務入門』(2024)、『図解 採用入門』(2025)、『図解 イノベーション入門』(2026)、『人事の全景』(2026予定)など。
特定社会保険労務士。株式会社パソナ、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の2社にて人事コンサルタント、ライフネット生命保険株式会社の人事部長を務めた後に独立。著書として『図解 労務入門』（共著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）など。
2014年、東京大学教育学部を卒業後、組織人事コンサルティングファームにて、自社の新卒採用、採用戦略コンサルティングなど幅広く従事。現在は、某ITメガベンチャーにて、人事マネージャーを務める。坪谷氏が主催する「壺中人事塾」の1期生であり、現在は人事育成を支援するファシリテーターを務める。
15:30-16:15 C-4ブレイクアウトセッション
AIタレントマネジメント実践ガイド～人とAIを切り分けて進めるタレントマネジメント～
株式会社SmartHRタレントマネジメント事業本部 事業本部長
松栄 友希
AIを人材の発掘や次世代リーダー育成にどう活かせるのか、興味はあっても具体像は描きにくいものです。ただAIは万能ではなく、任せられることと人が判断すべきことの見極めが肝心です。本セッションでは、その考え方と、自社での進め方を、SmartHRのタレントマネジメント機能を例に整理します。社内でAI活用を始めるための論点を持ち帰れます。
デザイナー、マーケターなど多様な職種を経てProduct Managerに。「転職ドラフト」など様々なプロダクトの立ち上げに加え、会社立ち上げも経験。STORES株式会社を経て、2022年12月に株式会社SmartHR入社、タレントマネジメント領域を担当。2026年より現職。日本CPO協会理事。
16:30-17:45 A-5クロージングセッション
5年後の企業価値を高める、人事・労務の刷新～ヤマトHD・スギ薬局と考える、次の一手～
株式会社スギ薬局DX・AX推進本部 取締役 本部長、CDO
各務 茂雄 氏
ヤマトホールディングス株式会社専務執行役員
野村 優 氏
株式会社圓窓代表取締役
澤 円 氏
株式会社SmartHR取締役CFO
森 雄志
AI実装を短期的な効率化で終わらせず、その先の成長や企業価値の向上につなげるために、人事・労務は何から始めるべきなのでしょうか。 本セッションでは、人事・労務が主導する「働くを支えるAI実装」を軸に、変化に対応できる業務プロセスと人事データを、将来の判断や変革を支える土台として見直します。 これからの組織運営に向けて、人事・労務が踏み出すべき第一歩を考えます。
VMware、楽天、Microsoft、AWS、を経てドワンゴへ移籍。2019年にKADOKAWA Connected代表取締役社長就任。退任後、三菱UFJ銀行デジタルサービス企画部、経営企画部 部長としてMUFGのDX、その後GovTech東京 理事CTOとしてALL 東京のDXを、そしてJTB 執行役員CDXOとしてDXを推進した後、スギ薬局DX本部長としてトータルヘルスケアサービスを実現するDXを推進中。
2000年早稲田大学政治経済学部卒、2007年ハーバード大学院経営学修士（MBA）修了。ヤマトホールディングス専務執行役員。経営戦略・財務・人事・広報・IT・事務オペレーション・法務・監査・渉外などコーポレート全般を統括し、経営基盤およびガバナンス領域の管掌を担う。
元日本マイクロソフト業務執行役員。DX・AI活用、サイバーセキュリティ、組織マネジメントのアドバイザー/コンサルティングを行う。複数企業の顧問/エバンジェリストとして「複業」を推進。ファッション・美容・自動車系インフルエンサーとの共創も積極的に実施。
2016年に楽天へ入社。IR部で国内外の投資家対応、M&A、資金調達など幅広いコーポレートアクション業務に従事。2020年3月SmartHRに入社後は、海外投資家対応や財務戦略、資本政策の策定を担当。2023年10月より現職。
※プログラム、タイトルは、予告なく変更される場合があります。
東京都
TODA ホール＆カンファレンス東京 東京都中央区京橋一丁目7番1号TODA BUILDING 4階